中國的同城信息服務平臺真的要大洗牌了!助助進軍同城免費信息發布和服務行業，靠獨特的內容IP以及品效合一，不但為商家帶來流量和品牌宣傳，而且帶來效果和實實在在成交的口牌，短短一年時間不到，用戶突破1000萬，生意和商家入駐超三萬家，徹底顛覆傳統的同城服務信息平臺的模式。這個品牌就是助助---有困難就會有幫助，找人找服務請上助助APP
它的模式實在太牛了，它的內容太貼近生活和工作了，它的以效果為向導，為商家創收的目的性太粗爆了，它的出現恰逢其時，在疫情下傳統行業舉步艱難時帶來了希望。無論你是哪一個行業，發布商品、服務、信息、人脈、知識、經驗，都可以在助助開店，生意和訂單實現絕地逆襲!值得商家入駐發布，也值得所有老板學習如何拓客。
為什么那么多商家、老板、達人選擇在助助發布信息引流呢?對引流來的用戶那么有自信成交呢?
首先第一獨特的內容提練：
中國是人情社會，各種辦事需要找人找關系，助助模塊里有一個單位找人，各種牛人可以分享他熟悉的領域的人脈、經驗、建議，各行各業各單位的人脈和辦事經驗、建議都有牛人分享，讓你辦事不再門難進、臉難看、事難辦，牛人都會幫到你，而每一個社會主體都有他自已熟悉的人脈，辦事經驗，都可以用來分享開店，發布。助助一下子就聚取集了巨大的用戶量，人人是淘寶，人人是店鋪。
第二給用戶帶來實惠現金的內容買點
助助模塊中的消費找人，你原來買車是30萬，助助上面有熟悉這個車行的人脈，給你打折5000，你買房是98折，助助上面有熟悉這個樓盤的人脈幫你97折，節約幾萬或幾十萬，各種消費場景都有人脈幫到您。人脈帶動銷售，商家反哺人脈。消費者得到的是實實在在的現金折扣。
第三，良好的生態循環搭建
助助涵蓋工作、生活、情感的方方面面的服務，依托助助獨特的內容來完善用戶生態，而用戶即商家，商家生態也搭建起來了，讓流量在助助內部“內循環”起來，商家不怕沒有用戶來消費，商家即用戶，助助真正做到了用戶和商家的雙向打通。
第四品效合一，商家成單才是助助的重點
其它平臺的展示量和曝光量就是雞筋(欺負不懂網的人)，不成單沒有業務有毛用，商家的唯一目的就是接單，成單，賺錢，助助平臺上的商家1元就可以接一個真正有需求的精準客戶電話，牛不牛?50元可以接50個剛需用戶的業務電話，這種生意你說會好不好?
第五更安全，低價格，
助助不止價格低速度快，而且還給到商家極強的安全感，把商家成單做到了極致，沒有月扣，季扣，年扣，條扣，亂扣，接一個業務電話就只1元，沒有那么多套路，看過你信息的意向客戶和聯系過你的精準客戶成表一目了然。
第六更新鮮好玩
不管你是高興還是你累了，想放松，助助有興趣找人模塊，可以找志同道合的同好一起組織各種興趣活動，鍛煉身體，陶怡情操，拓展人脈。
第七，創意獨到，剛需壟斷
助助如今不斷的升級技術、資源、競爭力，最終把自己變成一個人人需要，品質又好的生態級平臺-有困難就會有幫助，是每一個人的工作、生活，感情管家，智囊。好的產品要用完即走 ，要用了還會回來。
因此助助就通過這七大殺手锏，打磨出來一個服務商家引流，幫助用戶找服務的爆品，讓商家根本沒辦法拒絕，發布即生意，不到二個月，就從原來一天成交3單，變成了現在的一天成交7000單。
大家可能會問，1元一單太便宜了，1元能養活助助，這難道不是在賠本賺吆喝嗎?
但助助卻不這樣認為，助助的理念是：平臺起步時期，用戶和商家雙向打通、對接、互哺才是王道，剃頭挑子一頭熱這種情況才最可怕，招了商家愁用戶，有了用戶愁服務。
良好的用戶和商家的互動，轉換，轉化關系只會讓生態更健康，更充沛，生態創造利潤，平臺要做的是甄別好商家，讓優質更好的服務服務平臺上有用戶，錢不是關鍵 ，使用微信要錢嗎?微信缺錢嗎?。
當商家發布能帶來實實在在的成單收入后，如今助助已經不用再自己去一家一家宣傳了，而是直接在全國招募城市合伙人，消息剛剛發布，短短兩天就收到了1500人的報名要求代理合作。
但不是誰都可以當區域合伙人，首先你需要參加競選，雖然合作基本不要資金，僅一個人就可以操作經營，但利潤很大，同時你要有為商家服務的精神和品質，要有把平臺變成用戶和商家他們的平臺的立體思維，然后把品牌授權給你，給你供應鏈支持、技術支持和管理經驗。就這樣，助助就像互聯網的黑馬，迅速擴張到全國，成為市值百億的家庭管家平臺不是夢楊。這思維這格局實在是太牛了!
在商業世界里，抄襲是一種美德，大家可以想一下，淘寶、騰訊、微信、拼多多，哪一個不是抄襲的?不是他們有多牛，是他們比你看見得早，淘寶上一個小妹子能成交幾十個億，她比你強??只是她先入駐，摸索的過程比你長，積累的經驗比你多，你現在去淘寶開一個店看看你能不 能火起來?時間和經驗才是財富，所以老板們千萬不要自己摸索，不要走彎路，看到好的商業模式，直接入駐沉淀，等待都是一種錯過。
很多老板都在抱怨生意難做，抱怨疫情，抱怨俄烏之戰，是的，這些對生意都有影響，但是大家可以反問下自己，究竟你為你的服務和產品找個幾種渠道發布呢?
所以你一定要在思維上進行轉變，從差價思維轉到流量思維，從流量思維轉到品效思維，一句話互聯網如果不+，那你還真不是生意人，怎么轉呢?就是通過具有上面6大殺手锏的平臺，把適合你的平臺的服務，產品，信息發布，聚集優勢力量，打造流量入口，收獲流量和品效后才能在后端獲得大量利潤，每一個公司都可以做得到。這是傳統企業轉型的關鍵，償式有時也是一種生意。
有人說轉型太難了，花幾分鐘把你的產品發布到助助就難了?我們很多老板如今還是不增長，不改變，原地踏步，等待，每天還不是熱鍋上的螞蟻，未來的路只會越來越窄。
所以大家千萬不能整天在公司里悶著腦袋做研究，單純的努力并不能讓你如愿以償，思維一變市場一片。不管是你的行業，還是別人的行業，你都得多去看，有困難就會有幫助，你需要助助思維，助助也需要你。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。
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