快遞到貨后，如果用戶白天上班，那么在社區內擺攤就會始終無法最終送達，而快遞代收點就能很好的解決這一問題。但是快遞代收點管理粗放，無法精準管理每一個快件，如果遇到雙十一這種促銷節，那么找到自己快遞將是一個十分困難的事情，而快遞代收點如果要上一套管理系統的話，將對成本有極大的提升，難以負擔。
考慮到代收業務的實際需求，以及社區的實際情況，藍店快遞將社區便利店和代收業務融合到一起，產生了藍店快遞一站式生活服務的新模式。簡單來說，藍店快遞是第三方快遞代收+社區便利店的結合體，以快遞代收這一高頻生活場景為社區便利店帶來客流量，盤活社區便利店的流量，圍繞居民的多樣化需求來打造社區生活服務平臺。眾所周知，便利店在社區中有著重要的作用，社區居民對便利店也有著固有的印象，那就是購物，無法進行更多增值的服務。藍店快遞結合便利店原有的業務內容及流量，加上快遞代收的業務，與社區便利店合二為一。收件人在取件時，在便利店可能會進行再消費，將帶動便利店的營業收入。藍店創始人洪振業曾公開表示，參與快遞代收業務之后，抽樣調查的社區便利店月收入平均增加了25%，平均月收入增加1950元。
此外，根據人流量的增加，藍店快遞還可以增加票務服務、藍店優選、藍店周末游等社區相關服務體系，真正為社區用戶提供一站式生活服務，賦能存量社區門店創造增量收入，打造社區流量入口。而這種接地氣的服務方式以及服務內容，也將把社區居民與便利店牢牢的綁在一起，成為忠實用戶。
據統計，截止目前，藍店快遞已經進駐超過6萬家社區便利店，覆蓋范圍涉及全國，日均服務用戶數達到100萬，累計服務人群超過4億，這樣的數量在便利店看來，是發掘潛在用戶，提升銷售量的絕好時機。相信通過這種與便利店聯姻的方式，解決最后一公里難題將只是時間問題。越來越多便利店的加入，將讓取件變的更便利。
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