關于中國醬酒高質量發展的 認識論方法論思考和國臺實踐
結合大會主題、國臺實踐和個人的粗淺思考，張春新從認識論和方法論的角度，對中國醬酒的高質量發展，做了綱要式的發言：
一、關于中國醬酒高質量發展的認識論
高質量發展作為我國“十四五”乃至未來更長時期的發展主題，統領各行各業。立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，出發點和落腳點都是高質量發展。
醬香品類的高質量發展。在茅臺的強勢引領下，醬酒由熱、火到了火熱。但現在的熱，主要是領袖品牌熱、主流企業跟著逐步熱、經銷商熱，行業層面的意義更大些。而消費者層面，既有相當大的拓展空間，更面臨著繁重的培育引導任務，如何讓更多的人認識醬香、愛上醬香、讓消費者層面跟行業層面更好的同頻共振，把當下的火熱變成永久的興旺，是醬酒高質量發展的核心內涵。
具體說企業的高質量發展。一是經濟指標。利潤增長要大于銷售收入的增長，銷售收入的增長要大于銷量的增長。這才是增長的高質量。二是學習飛天茅臺的大單品打造。三是產能的持續供應和穩定的市場保障。四是以誠信為基礎，共創共享、共有共贏的廠、商、消費者新生態。
國臺的實踐
堅守初心。因為這個初心，才能20年的堅守，從蹣跚學步的童年，懵懂求知的少年，逐步成長為英姿勃發的青年。
釀好一瓶酒。學習茅臺，又借助制藥的理念、技術和標準，發揮政府授牌的茅臺鎮第二大釀酒企業的規模優勢，持續提升質量，為消費者奉獻一瓶好喝的酒,為經銷商提供一瓶好賣的酒。
賣好一瓶酒。既然配額有限，就倍加珍惜，今年廠家銷售團隊的工作重心全面轉到扶商上來，廠商共同做好品牌營銷和價值營銷，把有限的酒賣出更大價值來。
經營好一個公司。全面對標上市，模擬上市公司運行，持續提升公司治理水平。為各相關方創造價值，積極承擔行業和社會責任，努力打造一家受尊重的公司。
構建好一個廠商消費者新生態。客戶是老大，廠商是一家，把經銷商捧在手上、記在心里、當寶貝對待；廠商一起給消費者服務好；持續打造“廠商同心、共創共享、尊享愉悅、長期共贏”的廠商消費者新生態，逐步成為國臺的鮮明特色和發展優勢。
助力產區、品類和行業前行。為茅臺鎮、為貴州、為醬酒和行業的高質量發展多做貢獻。
最后，我想借用我們仁懷汪市長的情懷結束我的匯報，他說：因為千百世的回眸凝視，才修得這緣分的造化，遇見醬香，便是一見鐘情；也許，千百次的推杯換盞，心中仍堅守這份執著，執手醬香，便是相伴到老。謝謝大家。
“十四五”期間，醬酒產業應該如何高質量發展？國臺酒業給出了自己的答案，相信在這樣不斷的探討之下，未來醬酒實踐和高質量發展方向將進一步清晰！而國臺酒業也將繼續沿著高質量穩步發展的路線一直走下去。未來，國臺會更好！
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
