最近一則貴陽銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)停機(jī)升級公告，易鯨捷又被推到了風(fēng)口浪尖，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)大量“假國產(chǎn)”“貼牌Oracle”“貴陽銀行違規(guī)招標(biāo)”“Oracle無法替代”等消息。墨天輪社區(qū)里也有非常多人向我們求證，我們看到相關(guān)消息后就發(fā)現(xiàn)存在一些漏洞，而且消息并非來自官方，相信這里面一定存在一些誤解或者隱情。墨天輪作為聚焦中國數(shù)據(jù)庫的社區(qū)，有責(zé)任也有義務(wù)站出來為數(shù)據(jù)庫行業(yè)探尋真相。所以我們第一時(shí)間與易鯨捷取得聯(lián)系，針對相關(guān)問題直接到現(xiàn)場對易鯨捷董事長李靜和易鯨捷CEO武新進(jìn)行了專訪，并核實(shí)了易鯨捷提供的部分證據(jù)，現(xiàn)將我們了解到的相關(guān)事實(shí)真相整理如下。
墨天輪社區(qū)負(fù)責(zé)人章芋文采訪易鯨捷董事長李靜（右一）、易鯨捷CEO武新（右二）
一、貴陽銀行單一來源采購項(xiàng)目
核心摘要：
單一來源采購項(xiàng)目合法合規(guī)，均已向相關(guān)部門及主管單位報(bào)備，履行了相應(yīng)的程序和流程，且目前項(xiàng)目仍在積極推進(jìn)中。
該項(xiàng)目為全國首創(chuàng)銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)全棧國產(chǎn)化方案，是用易鯨捷數(shù)據(jù)庫替換掉原核心系統(tǒng)中的Informix數(shù)據(jù)庫，易鯨捷作為該項(xiàng)目總集，項(xiàng)目金額包括了數(shù)據(jù)庫、核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、核心前置系統(tǒng)、核心后置系統(tǒng)、服務(wù)器、UPS設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、中間件、操作系統(tǒng)、監(jiān)控平臺、災(zāi)備平臺、項(xiàng)目管理服務(wù)、測試服務(wù)、安全監(jiān)測服務(wù)等銀行核心業(yè)務(wù)所需的軟硬件設(shè)備和服務(wù)。項(xiàng)目參與方囊括了超20個(gè)信創(chuàng)生態(tài)頭部企業(yè)，頂峰時(shí)期逾750人駐場貴陽銀行工作。
貴陽銀行本次停機(jī)為例行升級。其核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)分兩階段，第一階段中大多數(shù)系統(tǒng)使用易鯨捷分布式數(shù)據(jù)庫QianBase成功上線，部分采用Oracle數(shù)據(jù)庫與QianBase數(shù)據(jù)庫雙軌并行方案，第二階段將采用易鯨捷QianBase數(shù)據(jù)庫全面替換Oracle數(shù)據(jù)庫做為主庫運(yùn)行，最終實(shí)現(xiàn)全國產(chǎn)技術(shù)棧的項(xiàng)目總體建設(shè)目標(biāo)。
貴州省是國家特批的大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū)，擁有先行先試的政策優(yōu)勢，易鯨捷成立時(shí)，貴州省和貴陽市兩級政府基金即投資了易鯨捷。
貴陽銀行是貴州省最大的上市銀行，2018年中興事件后，貴陽銀行啟動了核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用試點(diǎn)項(xiàng)目(即沙箱項(xiàng)目)旨在探索未來國產(chǎn)化替代的路徑和整體方案。2019年，易鯨捷通過招標(biāo)，中標(biāo)了該項(xiàng)目，并啟動了相關(guān)適配工作。易鯨捷數(shù)據(jù)庫通過貴陽銀行驗(yàn)證及行業(yè)專家的評估于2021年1月完成項(xiàng)目驗(yàn)收。沙箱項(xiàng)目的成功實(shí)施，驗(yàn)證了易鯨捷有能力承擔(dān)銀行核心系統(tǒng)的國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫替換任務(wù)，使行方對國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫和易鯨捷的技術(shù)與能力增強(qiáng)了信心。
同年，易鯨捷中標(biāo)了貴陽農(nóng)商銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)試點(diǎn)項(xiàng)目，采用雙庫方案，互為備份，自由切換的“雙庫并行”方案，此項(xiàng)目已于2021年5月正式驗(yàn)收。至此，易鯨捷總結(jié)出了金融核心替換的三部曲，首先通過“沙箱”驗(yàn)證數(shù)據(jù)庫能力，然后實(shí)行“雙庫并行”的安全方案，最后“全棧”國產(chǎn)化實(shí)施。
在兩個(gè)項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)上，易鯨捷中標(biāo)了貴陽銀行全棧新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目。項(xiàng)目涉及全業(yè)務(wù)鏈，從前置、后置到核心，還包含兩地三中心的架構(gòu)、災(zāi)備系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控管理平臺、安全等相關(guān)項(xiàng)目，項(xiàng)目以會戰(zhàn)的方式在貴陽銀行現(xiàn)場集中辦公。易鯨捷為此牽頭成立“國鑄信安創(chuàng)新聯(lián)盟”，成員包含了23家國內(nèi)信創(chuàng)領(lǐng)域頭部企業(yè)。由于這個(gè)項(xiàng)目的適配難度遠(yuǎn)超預(yù)期，很多都是行業(yè)首創(chuàng)，易鯨捷作為總集投入了巨大的人力、物力、財(cái)力來支撐此項(xiàng)目，易鯨捷董事長李靜和CEO武新牽頭組建團(tuán)隊(duì)發(fā)起多個(gè)“百日會戰(zhàn)”，全體研發(fā)人員放棄了無數(shù)個(gè)節(jié)假日，全力以赴攻克技術(shù)難關(guān)。此項(xiàng)目得到各級主管部門的高度重視，經(jīng)過三年多，多輪測試與驗(yàn)證，全體參研單位的集體努力，對多個(gè)模塊的適配，攻克了數(shù)千個(gè)技術(shù)難題，項(xiàng)目才得以順利上線。
易鯨捷董事長李靜
近期貴陽銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)例行停機(jī)升級，網(wǎng)傳圖片顯示“貴陽銀行改用回原Oracle數(shù)據(jù)庫，耗時(shí)三年的易鯨捷國產(chǎn)化替換項(xiàng)目失敗”，都是無稽之談，當(dāng)時(shí)武新博士正帶著團(tuán)隊(duì)為整個(gè)貴陽銀行的系統(tǒng)升級做現(xiàn)場保障。
綜上，據(jù)我們了解，貴陽銀行原來核心系統(tǒng)用的Informix數(shù)據(jù)庫，也不存在網(wǎng)傳“貴陽銀行棄用易鯨捷數(shù)據(jù)庫，改用Oralce數(shù)據(jù)庫”這件事。
二、中國軟件戰(zhàn)略投資易鯨捷
核心摘要：
基于貴陽銀行、貴陽農(nóng)商銀行等項(xiàng)目的成功實(shí)施，通過長達(dá)一年的技術(shù)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等方面的盡調(diào)，中國軟件決定投資易鯨捷，至此易鯨捷成為國家網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的一環(huán)。
中國軟件作為上市公司，基于外部環(huán)境形勢復(fù)雜的考慮對實(shí)際投資付款進(jìn)度進(jìn)行了適度控制，截止投資交割日不存在后續(xù)進(jìn)一步投資的安排。截至交割日總增資6516萬元，合計(jì)持股比例11%，易鯨捷仍是中國電子的成員企業(yè)。
易鯨捷在貴陽銀行沙箱項(xiàng)目以及貴陽農(nóng)商行項(xiàng)目的成功上線，標(biāo)志著易鯨捷在銀行核心系統(tǒng)領(lǐng)域有明顯的行業(yè)先發(fā)優(yōu)勢，已掌握分布式數(shù)據(jù)庫核心技術(shù)。中國軟件作為中國電子的二級單位，屬于國家隊(duì)之一，它承擔(dān)著布局整個(gè)信創(chuàng)生態(tài)與實(shí)施國家信創(chuàng)意志的艱巨任務(wù)。在投資之前，中國軟件多個(gè)團(tuán)隊(duì)對易鯨捷的技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)，財(cái)務(wù)、法務(wù)做了長達(dá)一年非常詳盡的盡調(diào)，且調(diào)查獨(dú)立、相互驗(yàn)證。2021年中國軟件投資易鯨捷，2022年增資易鯨捷，易鯨捷成為國家網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)核心力量的重要一極。
易鯨捷表示，在中國軟件投資易鯨捷期間，晏耀斌等人操控媒體、制造輿論的行為對易鯨捷、對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展及信創(chuàng)的布局，乃至國家安全都產(chǎn)生了巨大影響。中國軟件于2023年2月21日公告，由于外部環(huán)境形勢復(fù)雜，出于審慎和控制投資風(fēng)險(xiǎn)的考慮，對實(shí)際投資付款進(jìn)度進(jìn)行了適度控制，截止投資交割日不存在后續(xù)進(jìn)一步投資的安排。中國軟件投資結(jié)束后晏耀斌等人仍不間斷的惡意舉報(bào)中國軟件，對其進(jìn)行持續(xù)負(fù)面輿論攻擊，相關(guān)方需耗費(fèi)大量人力物力應(yīng)對這些核查，承受著巨大壓力。而排他性投資及截止交割日未全額支付協(xié)議約定的增資款對易鯨捷造成了非常大的影響，技術(shù)、市場的布局被打亂，當(dāng)時(shí)必須控制企業(yè)成本，一度面臨兩個(gè)選擇：是斬?cái)酄I銷，打磨技術(shù)和產(chǎn)品，布局未來市場；還是斬?cái)嗖糠盅邪l(fā)、布局營銷，讓企業(yè)先活下來。在艱難的抉擇中易鯨捷選擇了前者，他們認(rèn)為作為一個(gè)技術(shù)型、產(chǎn)品型企業(yè)，不能用未來換今天。此外，相關(guān)輿論事件使得易鯨捷當(dāng)下在融資和市場推進(jìn)方面仍面臨著巨大的壓力。
三、易鯨捷發(fā)展史與技術(shù)路線
核心摘要：
國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的路線要么自研，要么基于PG、MySQL等開源數(shù)據(jù)庫二次開發(fā)。而易鯨捷走的第三條路，于2015年整建制接收了原惠普數(shù)據(jù)庫全球頂尖團(tuán)隊(duì)天騰公司，該團(tuán)隊(duì)位于硅谷曾與Oracle、DB2齊名，發(fā)布并維護(hù)Apache 頂級項(xiàng)目Trafodion，易鯨捷數(shù)據(jù)庫是Trafodion的企業(yè)版經(jīng)過多次技術(shù)迭代之后的新一代原生分布式數(shù)據(jù)庫。
易鯨捷自成立之初即投入大量資金用于數(shù)據(jù)庫的研發(fā)，隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和技術(shù)的迭代，年均研發(fā)投入5000多萬，并逐年遞增。知識產(chǎn)權(quán)全部歸屬貴州易鯨捷所有，代碼完全自主可控。
2019年-2020年，易鯨捷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型全力攻堅(jiān)銀行核心交易系統(tǒng)，研發(fā)原生分布式數(shù)據(jù)庫QianBase，2021年中國數(shù)據(jù)庫領(lǐng)軍人物之一武新博士加入易鯨捷出任CEO，全面擔(dān)起QianBase數(shù)據(jù)庫研發(fā)工作，并與董事長李靜一起親自推進(jìn)貴陽銀行的項(xiàng)目。
易鯨捷早期研發(fā)團(tuán)隊(duì)源自原天騰公司的整建制研發(fā)團(tuán)隊(duì)，跟Oracle、DB2、Informix屬于同一梯隊(duì)。團(tuán)隊(duì)中多人是圖靈獎獲得者Jim Gray的同事或者學(xué)生，參與制定了很多全球數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)，該團(tuán)隊(duì)早在2015年前就對外發(fā)布了全球最早的混合負(fù)載（HTAP）分布式架構(gòu)，非常具有前瞻性。因李靜早期的軍旅生涯，使其對國家安全具有強(qiáng)烈的使命感，在了解到該團(tuán)隊(duì)的能力和價(jià)值后，李靜希望通過接收該團(tuán)隊(duì)把技術(shù)傳承給中國，給中國培養(yǎng)更多的懂?dāng)?shù)據(jù)庫底層邏輯架構(gòu)的研發(fā)人員，不僅是為易鯨捷培養(yǎng)，更是為整個(gè)行業(yè)、整個(gè)國家培養(yǎng)。2020年，易鯨捷公司完成了與美國團(tuán)隊(duì)的剝離，由中國團(tuán)隊(duì)獨(dú)立承擔(dān)起產(chǎn)品研發(fā)及項(xiàng)目支持工作，目前公司是一家股東無外資，管理層與員工無外籍，央企與地方國資參股的混合所有制企業(yè)。
同年，公司開源項(xiàng)目Trafodion成為Apache孵化項(xiàng)目，由易鯨捷美國和中國的研發(fā)團(tuán)隊(duì)共同維護(hù)，并于2018年畢業(yè)成為Apache 頂級項(xiàng)目，易鯨捷數(shù)據(jù)庫EsgynDB就是Apache Trafodion的企業(yè)版，而目前公司的核心產(chǎn)品QianBase也是在此基礎(chǔ)上逐步迭代發(fā)展的新一代原生分布式數(shù)據(jù)庫。
2019、2020年對易鯨捷來說是個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，公司決定專攻銀行核心交易系統(tǒng)原生分布式數(shù)據(jù)庫，同時(shí)2021年中國數(shù)據(jù)庫領(lǐng)軍人物武新博士加入，對易鯨捷整個(gè)產(chǎn)品線做了重新規(guī)劃并主導(dǎo)研發(fā)。武新博士認(rèn)為在數(shù)倉、數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域，無論是市場還是技術(shù)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了突破，不存在卡脖子的問題。剩下的就是核心交易場景了，而易鯨捷剛好聚焦銀行核心交易系統(tǒng)，這是武新博士來易鯨捷的原因之一，接受挑戰(zhàn)再來一場硬仗，為國產(chǎn)化事業(yè)發(fā)揮余熱，而且從技術(shù)架構(gòu)來看，武新博士也更看好原生分布式這個(gè)賽道。最后，他認(rèn)為做軟件，尤其是核心基礎(chǔ)軟件，不能只在實(shí)驗(yàn)室，要有經(jīng)得起真實(shí)的場景考驗(yàn)，剛好易鯨捷有貴陽銀行和貴陽農(nóng)商行這樣的項(xiàng)目，他表示“有著同樣的愛國情懷和信仰，想為國家做一些事情，過去為MPP數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品做了一些貢獻(xiàn)，如果說未來能在TP領(lǐng)域再多做一些事情那就更好了”。
易鯨捷CEO武新
據(jù)了解，易鯨捷的研發(fā)人員占比70%多，屬于真正的技術(shù)型公司。在做了貴陽銀行的項(xiàng)目之后，易鯨捷在EsgynDB基礎(chǔ)上研發(fā)出來分布式數(shù)據(jù)庫QianBase，專門用于支撐銀行核心交易的數(shù)據(jù)庫，同時(shí)推出xTP無中心化的分布式數(shù)據(jù)庫，沒有管理節(jié)點(diǎn)，能夠適配更多的硬件，更好地解決全棧國產(chǎn)化中面臨的數(shù)據(jù)庫外的硬件安全問題。
了解易鯨捷的技術(shù)架構(gòu)后，貼牌Oracle不僅是無稽之談，更像是一場鬧劇。原生分布式如何去貼牌一個(gè)集中式數(shù)據(jù)庫？架構(gòu)完全不一樣，而且Oracle沒有開放源碼，貼牌Oracle也是絕對不可能，否則早就在Oracle的被告席上了。
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