在日前舉辦的 2021 中國(深圳)5G 產業峰會上，北京郵電大學教授、博士生導師孫松林發表演講表示，我國 5G 產業進展神速，但也面臨多方困境。我們需要直面困境，產業應用則是破局的關鍵點。
截止去年底，我國開通 5G 基站71.8 萬個，占到全球 70%，今年將達到 100 多萬個，規模持續擴大。同時，5G 在三個方面遇到困境：資金、能耗、應用。一是資金投入大，后期運營成本極高;二是功耗大，5G 基站功耗是 4G 基站的 1.5 倍到 3 倍，且建設密度大導致整體能耗巨大;三是缺少獨特的應用，2019 年 5G 發牌時，業界預期 “主戰場”是工業互聯網、物聯網，但現在來看還不夠成熟，偏到了消費互聯網。
孫松林對三大問題進行了一一解析。其一，三大運營商 4G 總投資超過 9000 億元，到目前為止還未收回成本，5G 到目前投資超 2600 億元，加上后期運營成本，恐怕也收不回成本。我們應該看到，5G 作為 “新基建”中的信息基礎設施，是 “新基建”的基建，具有一定的長期性和公益性，其價值考量不應局限于通信業的投資回報。
其二是 5G 作為一項新技術，必然有它的過渡期、成熟期、衰落期、滅亡期。最新的通信技術商用，功耗總是擺在第一位，技術成熟度需要時間打磨，也需要通過用戶反饋逐步改進。
其三是產業化的生命周期。華為創始人任正非曾經說過，5G 需要 7 年時間才能成熟。在海外國家，3G、4G 均存在類似規律，國內 4G 趕上 “雙創”，大量民間資本投入到移動互聯網，加速了 4G 成熟，只用了 3 年時間。5G 要走向成熟，產業界必須拉長時間維度。
理解了 5G 發展當前面臨的困境，業界該如何破局?孫松林指出，回顧移動通信發展史，1G 和 2G 解決了移動通話問題，3G 和 4G 解決了移動上網問題。每個單數代，都是劃時代的變革。5G 時代將迎來全新的歷史使命，賦能各行各業，從為人服務到更多是為 “物”服務。
在 3G 時代，運營商起初的廣告宣傳是打視頻電話，但事實上，第一個火爆的業務是微博，充分利用了人們的碎片化時間。進入 4G 時代，更是迎來了移動互聯網浪潮，徹底顛覆了人們的生活方式。5G 正在與人工智能、大數據、區塊鏈等新型技術融合，對產業的顛覆性，將遠大于 4G 對消費的顛覆性，工業互聯網必然會成為未來價值最大的網絡。
孫松林舉了 5G 賦能產業的兩個例子。一是大視頻產業，短視頻在 4G 時代已成主流業務，5G 時代將得到持續，4G 網絡將是 5G 的重要補充。而 5G 的價值在于超高清視頻，如現場直播，上行速率超過 20Mbps;還有裸眼沉浸式視頻、VR/AR 等低時延視頻類型;交互式、云游戲等對帶寬要求非常高的視頻類型。
二是工業互聯網，工信部此前發布了工業互聯網 2.0 版本，將網絡賦能工業互聯網分為四個層次，不過孫松林認為，工業互聯網協議如同 “八國聯軍”，5G 技術介入是非常困難的，需要一個長期磨合的過程。5G 能夠快速介入的是企業層，如建設 5G 企業專網。2020 年德國和日本先后建設了 5G 企業專網，中國目前還在做試點。“這是 5G 的最佳切入點。”孫松林指出。
當前中國大規模建設 5G 網絡，遙遙領先世界，業界有不少質疑之聲。孫松林對此提出了自己的看法：相同的技術，不同的部署會有不同的效果。在 4G 時代，中國移動互聯網應用世界第一，都說 4G 引爆移動互聯網，但美、歐、日等國家地區更早部署，卻不如中國繁榮。準確地說，是大范圍、廣覆蓋的 4G 引爆了移動互聯網。5G 一開始就要大范圍、廣覆蓋部署，也是同樣的邏輯，將在與產業的長期融合過程中，產生新的商業形態，推動產業升級和數字化轉型。
