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              融資額驟降錢包告急 極兔速遞也來港股圈錢了

              2023-07-07 17:10:52    來源:云掌財(cái)經(jīng)IPO參考

              作者:李東耳

              在被多次傳出上市傳聞后,極兔速遞終于開啟了IPO之旅。6月16日,極速速遞向港交所遞交招股書。


              (資料圖片)

              招股書顯示,2020-2022年,極兔速遞分別錄得收入15.35億美元、48.52億美元、72.67億美元;分別錄得公司擁有人應(yīng)占凈利潤-5.65億美元、-60.47億美元、16.56億美元;分別錄得經(jīng)調(diào)整凈虧損4.76億美元、9.11億美元、7.99億美元。

              同時(shí),極兔速遞第一次公開其業(yè)務(wù)量和市場份額。極兔速遞2020-2022年在東南亞地區(qū)的包裹量分別為11.54億件、21.61億件、25.13億件,年復(fù)合增長率47.6%,2022年在東南亞地區(qū)的市場份額為22.5%;在中國地區(qū)包裹量分別為20.84億件、83.34億件、120.26億件,年復(fù)合增長率為140.2%,2022年的市場份額已經(jīng)達(dá)到10.9%。

              但高速擴(kuò)張的背后,是極兔速遞持續(xù)燒錢的結(jié)果。隨著極兔速遞在一級市場的故事講完,極兔速遞不得不選擇快速上市,以期獲得繼續(xù)擴(kuò)張的燃料。

              國內(nèi)業(yè)務(wù)何時(shí)盈利成關(guān)鍵

              自2020年進(jìn)入中國市場以來,極兔速遞受到了太多的關(guān)注。由極兔速遞掀起的價(jià)格戰(zhàn)令整個(gè)電商物流市場受到了不小的沖擊。至2022年,中國地區(qū)已經(jīng)超越東南亞成為極兔速遞最主要的收入來源。

              招股書顯示,2020-2022年,極兔速遞在東南亞地區(qū)的收入分別為10.46億美元、23.78億美元、23.82億美元;在中國的收入分別為4.79億美元、21.81億美元、40.96億美元,

              來源:極兔速遞招股書

              但在盈利方面,極兔速遞在東南亞地區(qū)的業(yè)務(wù)已經(jīng)趨于穩(wěn)定,2020-2022年在東南亞地區(qū)的經(jīng)調(diào)整凈利潤為2.67億美元、4.27億美元、3.32億美元;在中國地區(qū)的經(jīng)調(diào)整凈虧損分別為6.16億美元、9.40億美元、3.35億美元。也就是說,在回國后的這近3年的時(shí)間里,極兔速遞一直在用在東南亞地區(qū)賺的錢填補(bǔ)在中國地區(qū)的虧損,且一直處于入不敷出的狀態(tài)。

              從包裹量/業(yè)務(wù)完成量看,極兔速遞在2022年直逼申通快遞(002468.SZ),其業(yè)務(wù)單量為13.39億票。再加上今年5月收購了順豐控股的豐網(wǎng)業(yè)務(wù),2023年,極兔速遞的快遞單量有可能超越申通快遞。

              不過目前,極兔速遞不僅價(jià)格優(yōu)勢已經(jīng)縮小,而且還處于送一票虧一票的狀態(tài),這導(dǎo)致極兔速遞在中國地區(qū)的業(yè)務(wù)仍然處于虧損狀態(tài)。招股書顯示,2020-2022年,極兔速遞的單票收入分別為0.23美元、0.26美元、0.34美元,單票成本分別為0.51美元、0.41美元、0.40美元。也就是說,2022年,極兔速遞在國內(nèi)平均每送一個(gè)快遞,就要虧至少0.06美元。從單票收入上看,極兔速遞與其他幾家通達(dá)系快遞公司已經(jīng)所差不多,但極兔速遞單票成本較高,無法實(shí)現(xiàn)盈利。

              中信證券的研報(bào)顯示,“收入端預(yù)計(jì)極兔速遞中國市場攬件價(jià)格在產(chǎn)糧區(qū)與通達(dá)系頭部3家的差距或?yàn)閱纹?.1-0.2元左右,但在成本端,2022年極兔速遞的單票分揀成本為0.4元,高于中通快遞(ZTO.NYSE/02057.HK)、圓通速遞(600233.SH)的0.31-0.32元左右?!?/p>

              對此,中信證券表示,極兔速遞通過數(shù)字化運(yùn)營優(yōu)化干線路由提升周轉(zhuǎn)率、人效,提升自動(dòng)化分揀設(shè)備的比例,通過數(shù)字化手段科學(xué)安排分揀人工,設(shè)置適當(dāng)?shù)募?lì)制度激發(fā)員工積極性提升分揀效率實(shí)現(xiàn)優(yōu)化目標(biāo)。

              為OPPO配送起家 靠收購狂奔

              極兔速遞創(chuàng)始人李杰與OPPO有著很深的淵源,至今,OPPO CEO陳明永還直接持有極兔速遞3.73億B類股份,陳明永的配偶持有極兔速遞3.28億B類股份。

              來源:極兔速遞招股書

              有消息稱,李杰在1994年就加入了步步高,段永平很欣賞李杰。但極兔速遞的招股書中并沒有披露這段往事,而是表示在成立極兔速遞之前,李杰已經(jīng)在OPPO工作了超過15年,OPPO為了表彰李杰的重大貢獻(xiàn),還專門設(shè)立了一個(gè)“李杰”獎(jiǎng),以獎(jiǎng)勵(lì)OPPO全球銷售機(jī)構(gòu)的頂級銷售人員。

              由于業(yè)務(wù)能力出眾,2013年,當(dāng)陳明永決心開始出海時(shí),李杰被陳明永派遣到印尼負(fù)責(zé)OPPO在當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)。2年的時(shí)間里,李杰幫OPPO實(shí)現(xiàn)了市場份額從0增長到20%。

              但在2015年OPPO雅加達(dá)發(fā)布會(huì)上,以低調(diào)著稱的李杰卻突然宣布要離開OPPO自己創(chuàng)業(yè),目標(biāo)就是當(dāng)時(shí)印尼并不太發(fā)達(dá)的物流行業(yè)。雖是跨界到另一領(lǐng)域,但憑借在OPPO時(shí)的人脈,不少原來OPPO體系下的經(jīng)銷商也成為了極兔速遞的代理商。

              不過,極兔速遞能夠在印度尼西亞站住腳的最主要原因,還是因?yàn)楸绕渌懈友杆俚呐渌托?。恰逢?dāng)時(shí)東南亞電商平臺(tái)即將進(jìn)入高速增長階段,對物流需求加大,這讓李杰將國內(nèi)物流體系搬到印度尼西亞,并與主要電商平臺(tái)達(dá)成穩(wěn)定合作有了前置條件,有報(bào)道稱極兔速遞一度曾包攬Shopee70%以上的包裹量。

              隨著極兔速遞在印尼站穩(wěn)腳跟,極兔速遞開始了擴(kuò)張之路。招股書顯示,2018年至2019年,極兔速遞就將業(yè)務(wù)開展到越南、馬來西亞、菲律賓、泰國、柬埔寨五國,回到中國市場前又進(jìn)入到了新加坡。

              隨著2020年極兔速遞進(jìn)入中國市場,并取得了10.9%的市場份額后,極兔速遞又開始了擴(kuò)張。招股書顯示,2022年,極兔速遞又將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋、墨西哥、巴西及埃及。

              其實(shí),極兔速遞能夠在2018年開始迅速擴(kuò)展業(yè)務(wù),靠的是區(qū)域代理模式。招股書顯示,截止2022年12月31日,104個(gè)區(qū)域代理及約9600個(gè)網(wǎng)絡(luò)合作伙伴。極兔速遞通過給予區(qū)域代理集團(tuán)總部或區(qū)域運(yùn)營實(shí)體股權(quán)的方式與區(qū)域代理達(dá)成合作,極兔速遞集團(tuán)總部負(fù)責(zé)制定每個(gè)市場的整體營運(yùn)策略及執(zhí)行計(jì)劃,包括轉(zhuǎn)運(yùn)中心的密度及地理位置、干線運(yùn)輸路線規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)承載能力,區(qū)域代理的管理職責(zé)包括建立本地營運(yùn)、銷售和營銷、客戶服務(wù)及員工和網(wǎng)絡(luò)合作伙伴培訓(xùn)等。

              這樣的運(yùn)營方式讓極兔速遞能夠以極低的成本迅速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張,只要找到新代理商,極兔速遞就初步完成了向某地的擴(kuò)張。中信證券的研報(bào)顯示,受益于極兔的區(qū)域代理模式,公司在進(jìn)入中國市場后,主要通過網(wǎng)絡(luò)合作伙伴負(fù)責(zé)公司的攬派件,員工數(shù)量并無明顯增長,在包裹量迅速增長下,2021年員工成本同比下降40.0%。

              這也是極兔速遞剛進(jìn)入中國市場時(shí),除價(jià)格戰(zhàn)外被三通一達(dá)主要針對的主要原因之一,這些快遞巨頭都曾先后發(fā)布禁止代理極兔速遞業(yè)務(wù)的通知,僅圓通一家就曾在一天之內(nèi)就以違規(guī)代理極兔速遞業(yè)務(wù)為由處罰144家分公司。

              極兔速遞:停不下來的收購與擴(kuò)張

              為應(yīng)對來自同行的擠壓以及盡快實(shí)現(xiàn)良性擴(kuò)張,極兔速遞也在2021年開始收購之路。

              招股書顯示,在東南亞,極兔速遞先后收購了泰國區(qū)域代理成立的13家運(yùn)營實(shí)體的多數(shù)股權(quán),以及印尼區(qū)域25家運(yùn)營實(shí)體股權(quán)及泰國部分多數(shù)股權(quán),在國內(nèi)市場又收購了百世國內(nèi)業(yè)務(wù)。

              對于極兔速遞來說,收購百世國內(nèi)業(yè)務(wù)正是其獲得10.9%市場份額的關(guān)鍵,畢竟三通一達(dá)經(jīng)營這么多年靠大量加盟商才能實(shí)現(xiàn)全國覆蓋,極兔速遞再有錢也不可能在2年里就完成其他快遞公司20年的物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

              同時(shí),剛回國時(shí)過于猛烈的攻勢也引起了三通一達(dá)的強(qiáng)烈反擊,再加上后來監(jiān)管層出售明令禁止價(jià)格戰(zhàn),極兔速遞靠低價(jià)搶市場的戰(zhàn)略受阻,當(dāng)前0.34美元的單票收入已經(jīng)與圓通申通相差不多,難以通過價(jià)格實(shí)現(xiàn)盈利。因此,無論是從市場競爭還是實(shí)現(xiàn)盈利的角度,收購現(xiàn)有物流網(wǎng)絡(luò)成為極兔速遞快速打破國內(nèi)市場格局與三通一達(dá)競爭的重要手段。

              從招股書上披露的數(shù)據(jù)看,收購百世國內(nèi)業(yè)務(wù)對極兔速遞國內(nèi)業(yè)務(wù)的增長起到了非常不錯(cuò)的幫助。由于極兔速遞主要是以快遞物流為主,而快遞物流中電商件居多,這就導(dǎo)致極兔速遞必須把快遞業(yè)務(wù)量做起來,才能降低單票成本。百世國內(nèi)業(yè)務(wù)雖然在被收購前市場份額不算高,但也是一家成熟的物流企業(yè),擁有一定的物流網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)以及快遞業(yè)務(wù)資源,收購可以有效增加快遞業(yè)務(wù)量并降低單票成本。

              收購百世中國業(yè)務(wù)的效果也已顯現(xiàn),招股書顯示,2022年,極兔速遞經(jīng)調(diào)整凈虧損為3.35億美元,較2022年同期9.40億美元的凈虧損額大幅縮減。中信證券的研報(bào)顯示,2022 年,在外部油價(jià)存在壓力、內(nèi)部因收購百世導(dǎo)致部分資產(chǎn)減值的情況下,中國區(qū)業(yè)務(wù)毛利率仍收窄至-16.2%,或反映件量擴(kuò)張帶來的規(guī)模效應(yīng)、JMS系統(tǒng)帶來的單位成本優(yōu)化效果。

              當(dāng)前極兔速遞業(yè)務(wù)規(guī)模仍處于擴(kuò)張階段,車輛、廠房自有率較低,同時(shí)在末端網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上與通達(dá)系仍有差距,這或許是促進(jìn)極兔速遞在2023年又收購了順豐豐網(wǎng)業(yè)務(wù)的原因。

              不同于收購百世國內(nèi)業(yè)務(wù),招股書顯示順豐也是極兔速遞的股東之一,因此此次收購更象是兩家公司為了實(shí)現(xiàn)共贏而采取的合作。再加上極兔速遞在2023年又開始了向中東、拉美地區(qū)的擴(kuò)張,有觀點(diǎn)認(rèn)為二者或?qū)⒃诤M馕锪鞣矫孢M(jìn)行進(jìn)一步合作。但在境外業(yè)務(wù)合作方面,雙方還沒有做進(jìn)一步表態(tài)。

              花錢如流水的極兔繼續(xù)上市

              但靠收購?fù)瓿蓸I(yè)務(wù)擴(kuò)張又帶來了新的問題,那就是現(xiàn)金流難以轉(zhuǎn)正。根據(jù)招股書,極兔速遞雖然不缺錢,但業(yè)務(wù)上并沒有賺到錢,3年來一直是靠融資補(bǔ)流。

              來源:極兔速遞招股書

              招股書顯示,從2020-2022年,極兔速遞經(jīng)營活動(dòng)所得現(xiàn)金凈額分別為1.55億美元、9.67億美元、5.20億美元,一直為凈流出狀態(tài),與其整體虧損情況相一致。

              投資活動(dòng)所用現(xiàn)金凈額由于不斷收購大幅增加,僅收購百世中國業(yè)務(wù)就產(chǎn)生了6.09億美元的支出,3年來購買物業(yè)、廠房及設(shè)備合計(jì)花費(fèi)13.45億元,再加上一些其他支出,2020-2022年極兔速遞投資活動(dòng)所得現(xiàn)金凈額分別為-6.35億元、-10.01億元、-8.60億元。

              2020-2021年,極兔速遞融資活動(dòng)所得現(xiàn)金凈額分別為12.85億美元、34.70億美元,尚能覆蓋極兔速遞的業(yè)務(wù)與擴(kuò)張的需要,現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額還為正值,但2022年,極兔速遞融資活動(dòng)所得現(xiàn)金凈額僅為8.81億美元。

              這或許意味著極兔速遞想要再從一級市場上拿錢已經(jīng)沒那么容易了,但極兔速遞又還在加速擴(kuò)張中,正是需要錢的時(shí)候,雖然截止2022年底,極兔速遞尚有15.04億元的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物,但收購順豐豐網(wǎng)就已經(jīng)花費(fèi)了11.83億元,超過其現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的10%。

              若不能及時(shí)得到融資,僅靠現(xiàn)有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物或?qū)㈦y以維持極兔速遞的戰(zhàn)略發(fā)展需要,屆時(shí)極兔速遞的業(yè)務(wù)擴(kuò)張必將受阻,因此上市成了必然選擇。極兔速遞能否如愿獲得理想的IPO結(jié)果,就需要看投資者們是否認(rèn)可極兔速遞的擴(kuò)張方式了。

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