被直播“掏空”的商家們:賺不到,逃不掉丨南財(cái)號(hào)薦讀

              2021-12-05 19:40:16    來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 微信號(hào)

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              來 源丨南財(cái)號(hào)·開菠蘿財(cái)經(jīng)

              作 者丨吳嬌穎 金玙璠 蘇琦

              編 輯丨吳嬌穎

              雙12馬上來了,一個(gè)月前還如火如荼的直播帶貨,眼下卻頗顯冷清。

              這一個(gè)月里,行業(yè)發(fā)生了不少大事:薇婭、李佳琦聯(lián)手“逼宮”歐萊雅,揭開了大主播丟不起最低價(jià)的底牌;雪梨、林珊珊偷逃稅被罰過億,掀起網(wǎng)紅主播“補(bǔ)稅”潮;辛巴還在吐槽平臺(tái);羅永浩已經(jīng)“消失”在了直播間。

              主播們大起大落的背后,更多的中小商家有苦不敢言。

              在與大主播合作過程中,多位商家遭遇的實(shí)際情況是:成交額還沒有坑位費(fèi)高,但主播傭金一分不能少;銷量不保證,但價(jià)格必須低,要么就加量來打平;帶貨效果不理想,庫(kù)存積壓、資金虧損,后果一律商家承擔(dān)。

              有人“綁定”頭部主播,但直播間價(jià)格必須給到歷史最低,否則需承擔(dān)違約責(zé)任,且從此被另一位頭部主播拒之門外。

              有人應(yīng)主播要求備貨后卻遭對(duì)方繼續(xù)砍價(jià),不同意的話,要么合作直接談崩,憑空多出幾百萬庫(kù)存;要么在直播中被吐槽“不劃算”,導(dǎo)致下單的消費(fèi)者瘋狂退款。

              有人為了節(jié)省費(fèi)用冒險(xiǎn)采取前置傭金方式,沒想到實(shí)際成交額不到預(yù)估的一半,但為了在行業(yè)立足,商家根本不敢跟網(wǎng)紅主播叫板。

              有人向主播交了幾十萬元坑位加廣告費(fèi),成交額卻只有幾萬元,合約沒完成主播就“翻車”,商家想維權(quán)卻發(fā)現(xiàn)簽下的都是“霸王條款”。

              最后,許多商家發(fā)現(xiàn),與網(wǎng)紅大主播合作,“做10場(chǎng)虧9場(chǎng),剩下1場(chǎng)不賠不賺當(dāng)中獎(jiǎng)”。但直播間,依然是大部分商家無法舍棄的“夢(mèng)工廠”。踩坑無數(shù)之后,有人回到店鋪?zhàn)圆ィ腥苏J(rèn)準(zhǔn)純傭主播,還有人準(zhǔn)備試水成本更低的小主播。

              單坑不賣、“全案”費(fèi)用50多萬,

              成交額卻只有七八萬

              三七 | 食品商家 合作主播:雪梨

              我們賣的是營(yíng)養(yǎng)食品,在線下有實(shí)體店,也通過經(jīng)銷商銷售;線上渠道以天貓旗艦店為主,年銷售額600萬元左右。

              今年雙11,我們計(jì)劃合作一位大主播,希望借助主播的名氣和信任背書,提升品牌知名度和銷量。在一位同事的推薦下,我們找到了雪梨團(tuán)隊(duì),據(jù)說是與她合作的大品牌很多,“有錢都請(qǐng)不到雪梨直播”。但合作下來,我們發(fā)現(xiàn)事實(shí)并非如此,上她的直播間根本不像傳說中那么難。

              與雪梨團(tuán)隊(duì)的整個(gè)對(duì)接過程,只花了一兩天,雪梨本人沒有出現(xiàn)過。我們之前沒有和這么大體量的主播合作過,到了談判階段才知道,在大主播面前,小商家這么弱勢(shì)。

              雙11期間上雪梨直播間,必須簽“全案”,也就是說,商家不能買一個(gè)單獨(dú)的直播間坑位,而是要打包坑位、微博營(yíng)銷、切片授權(quán)等。根據(jù)刊例,我們簽的"1個(gè)雙11坑位+1個(gè)雙11后坑位+3個(gè)月切片授權(quán)+1條單獨(dú)微博”,價(jià)格是58萬元(包括5萬元保證金),另支付主播20%的傭金。她的刊例還有單坑位“全案”和多坑位“全案”,價(jià)格在35萬元-80萬元不等。

              主播團(tuán)隊(duì)不保證銷量,還要求我們必須給出歷史最低價(jià),這是沒得商量的。我們給出的幾乎是成本價(jià),就算銷量好,也沒有利潤(rùn)賺。

              圖片來源:宸帆電商官網(wǎng)

              其實(shí)我們本來也沒指望請(qǐng)大主播帶貨可以盈利,只是沒想到虧得這么嚴(yán)重。當(dāng)時(shí),對(duì)方預(yù)估一場(chǎng)銷量在1萬左右,我們也因此備足了庫(kù)存,但實(shí)際上,最后成交額只有七八萬元,導(dǎo)致我們大量庫(kù)存積壓,整體虧損高達(dá)100多萬元。

              我們對(duì)這個(gè)結(jié)果肯定是不滿意的,再去與主播溝通解決方案時(shí),對(duì)方竟然提出,我們可以再花錢,上宸帆(雪梨公司)旗下另一位主播的直播間。

              結(jié)果沒幾天,雪梨、林珊珊因?yàn)橥堤佣惐涣P、暫停直播,而我們還有1個(gè)產(chǎn)品坑位沒播。很快,我們接平臺(tái)通知,全網(wǎng)下架有她照片的相關(guān)宣傳,相當(dāng)于之前計(jì)劃的營(yíng)銷全部無效。對(duì)方團(tuán)隊(duì)卻只是回應(yīng)我們表示,可以先退一個(gè)日常坑位的費(fèi)用,5萬元。至于保證金,還不知道什么時(shí)候能退。

              事發(fā)后,再回過頭來看我們的合同條款,幾乎全部都是若商家違約,需要如何賠償主播方,沒有任何一條是關(guān)于主播如違約或發(fā)生負(fù)面輿情,如何給予商家賠償?shù)摹I踔粒贤隙紱]有寫明“全案”具體包括幾場(chǎng)直播、幾次營(yíng)銷廣告。也因此,在我們提出賠償要求時(shí),對(duì)方表示“按照合同,一點(diǎn)問題都沒有”。

              之后看公開的報(bào)道我們發(fā)現(xiàn),雪梨團(tuán)隊(duì)在10月進(jìn)行雙11招商時(shí),其實(shí)已經(jīng)在接受稅務(wù)部門調(diào)查了,卻沒有向商家透露任何潛在的合作風(fēng)險(xiǎn)。事到如今,我們也只能認(rèn)栽。

              經(jīng)過這次教訓(xùn),我們之后再找主播合作的話,一定會(huì)多方考慮,通過各個(gè)渠道進(jìn)行查證,最好能簽約帶貨能力有保證的大主播。現(xiàn)在,我們的天貓旗艦店和抖音官方賬號(hào)也每天都在做自播,雖然效果不盡人意,但也只能邊走邊看了。

              李佳琦帶貨刷新紀(jì)錄

              但我們“失去”了薇婭

              張歷| 方便速食商家

              合作主播:李佳琦、薇婭、葉一茜、朱丹等

              我們從2019年開始找淘寶頭部主播帶貨,算是抓住了直播紅利期,當(dāng)時(shí)淘寶主播的能量,其他平臺(tái)無人能敵。

              最早一次合作的主播是“土豆Fancy”,直播幾分鐘賣了十幾萬的貨,完全顛覆我們的“賣貨觀”。2019年底,我們登上了李佳琦直播間,一場(chǎng)銷售額300萬,團(tuán)隊(duì)的三觀再次被刷新了。

              當(dāng)然,李佳琦要求的是全網(wǎng)最低價(jià),我們后續(xù)和薇婭合作也是如此,這是沒辦法的事。他們團(tuán)隊(duì)會(huì)無數(shù)次地討價(jià)還價(jià)、無數(shù)次溝通,直到拿到最低價(jià)為止。

              連著上了多次李佳琦直播間后,我們找到了薇婭團(tuán)隊(duì),也被選品團(tuán)隊(duì)選上了。我們和薇婭只合作過兩次,平均一場(chǎng)賣100多萬,后來再也沒能合作。我們內(nèi)部猜測(cè),是因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)我們長(zhǎng)期和李佳琦合作。

              自此之后,我們就“綁定”李佳琦了。他直播間的價(jià)格,就是我們的最低價(jià),相當(dāng)于6折左右。我們簽了合同,如果在其他直播間比給他的價(jià)格更低,不但會(huì)被“封殺”,還需要承擔(dān)違約責(zé)任。

              我們的經(jīng)驗(yàn)是,李佳琦和薇婭很良心,只要你能上,基本上都不會(huì)讓你虧。當(dāng)然,也有同行反饋“賣得多虧得多”,那可能是因?yàn)閮r(jià)格給得太低了。

              薇婭和李佳琦的嚴(yán)謹(jǐn)度、選品邏輯和坑位費(fèi)價(jià)格,比一些網(wǎng)紅主播和明星主播強(qiáng)太多。快手的某些大主播坑位費(fèi)太高,像辛巴報(bào)價(jià)要30萬、50萬,說實(shí)話,不太值。我們找過的明星主播也很多,比如劉濤、張庭、王耀慶、李若彤等等,最虧的一次是上Angelababy楊穎的首播,坑位費(fèi)很高,賣貨效果很差。

              當(dāng)然,“清流”明星主播也有很多。我們合作效果最好的是葉一茜、朱丹,她們的講解很賣力,團(tuán)隊(duì)也比較專業(yè)。而且坑位費(fèi)不高,現(xiàn)在還有一些明星做到了純傭。

              我們品牌2020年線上店鋪的營(yíng)收體量是3500萬左右。近兩年多,我們一直重注直播,把營(yíng)業(yè)額的10%拿出來上大主播和明星主播的直播間。總體還算滿意,但翻車情況也不少。

              不少中小商家對(duì)大主播控價(jià)和帶貨效果都頗有微詞。但在我看來,主播要求最低價(jià),也是為粉絲爭(zhēng)取利益,可以理解。在大主播面前,只有那些一場(chǎng)賣上千萬的頭部品牌才有話語(yǔ)權(quán)。至于帶貨效果,中小品牌一定要放平心態(tài),如果是抱著去大主播直播間掙錢的心態(tài),絕對(duì)會(huì)大失所望。

              我們品牌上大主播直播間,一直秉承的都是“不為賣貨、只為品宣”。不過,品宣效果其實(shí)沒有預(yù)期中好。因?yàn)樵诖笾鞑ブ辈ラg下單的用戶,都習(xí)慣等到主播帶貨的時(shí)候再買,極少會(huì)自主到我們旗艦店下單。今年起,我們也在同步發(fā)力自播。

              前置傭金風(fēng)險(xiǎn)高

              業(yè)績(jī)只完成一半有苦不敢言

              康康| 服飾商家

              合作主播:某千萬粉絲抖音主播

              我們是服飾類目商家,有實(shí)體店也有網(wǎng)店,今年因?yàn)橄腴_發(fā)抖音電商渠道,找了幾個(gè)比較紅的抖音主播帶貨,結(jié)果令人失望。

              其中一個(gè)主播,在抖音有近3000萬粉絲,排名比較靠前,這也是我們選中他的主要原因。

              合作時(shí),我們采用了前置傭金這種比較有風(fēng)險(xiǎn)的方式。因?yàn)榍爸脗蚪鸾o100萬元,主播傭金就可以從30%降到20%,也就是說,我們先付100萬元,等全部消耗完,主播給我們完成500萬元的業(yè)績(jī)。沒想到第一場(chǎng)播完之后,實(shí)際成交額不到預(yù)計(jì)的一半,還剩50多萬元傭金,至今還在慢慢消耗。

              但我恍然大悟,這就是個(gè)無底洞,專場(chǎng)帶貨都沒完成的業(yè)績(jī),后面零零星星地賣,不知道要消耗到什么時(shí)候。如今主播不僅沒有完成業(yè)績(jī),還壓了我一大筆錢。

              即使這樣,為了在行業(yè)里混下去,我也不敢反抗大網(wǎng)紅。小商家在圈里處于最底層,畢竟網(wǎng)紅不缺品牌合作,但事情鬧大了,我們以后再想跟別的主播合作,對(duì)方倒可能會(huì)有顧慮。

              我們與其他網(wǎng)紅主播合作,也是交了前置傭金去做專場(chǎng),成績(jī)還不如那個(gè)大主播,但在我們的交涉下,他們好歹把沒有消耗完的錢退回來了。

              坑踩多了我才明白,只有真的合作了,才能知道主播真實(shí)的帶貨水平,僅憑那些有水分的戰(zhàn)報(bào)是看不出來的。有的主播非常清楚自己的粉絲畫像和受眾維度,但他們什么品都接。有些商家剛?cè)刖种辈ァ⒉涣私庑袠I(yè),就沖著主播的名氣賭一把,但如果用戶與產(chǎn)品不匹配,是不可能有好成績(jī)的。最后,只能安慰自己就當(dāng)花錢做曝光,但這不是健康的電商思維。

              話說回來,這也是商家自己的選擇,一個(gè)愿打一個(gè)愿挨。學(xué)費(fèi)交多了,商家也會(huì)慢慢咂摸出其中的投入產(chǎn)出比。

              現(xiàn)在我跟主播合作,都采取純傭的方式,不再提前交錢吃“啞巴虧”了。在直播帶貨的模型里,總是有人賺錢、有人賠錢,但我不想一直做那個(gè)賠錢的角色。

              直播中被主播吐槽“不劃算”

              下單粉絲馬上退款

              知初| 食品商家

              合作主播:貓妹妹、雪梨、吉杰等

              我們是做飲料類目生意的,目前在京東、天貓、抖音、小紅書都有開店。直播帶貨太火了,品類競(jìng)爭(zhēng)又很激烈,就拿淘系平臺(tái)來說,如果不直播只在淘內(nèi)推廣的話,日銷量大概在500-1000單。

              我們合作的主播很多,幾乎每個(gè)月都會(huì)上兩次直播間,淘寶合作過的有雪梨、陳潔kiki、林珊珊、葉一茜、大瑜、吉杰,快手主播有辛巴團(tuán)隊(duì)的貓妹妹等。

              在我們的合作中,這些主播傭金都是20-30%,單次坑位費(fèi)從1000元-10萬元不等。不論是單次還是年框,主播們都不保銷量,商家自負(fù)盈虧。但是,直播價(jià)格必須是歷史最低價(jià),或者通過加量來打平價(jià)格。

              事實(shí)上,在比較有名氣的主播面前,大部分商家的話語(yǔ)權(quán)是很弱的。

              就拿辛巴團(tuán)隊(duì)的貓妹妹來說,直到直播當(dāng)天,我們都不確定自己是否會(huì)出現(xiàn)在直播間,有可能臨時(shí)被調(diào)整。直播時(shí)長(zhǎng)也完全看主播心情,我們那次的產(chǎn)品講解只有短短的一分鐘,根本起不到品牌曝光的作用。甚至,主播還會(huì)在直播中隨時(shí)跟商家砍價(jià),如果不接受,就會(huì)被主播當(dāng)場(chǎng)吐槽。

              有一次,就因?yàn)樾涟偷囊痪洹安粍澦恪保由现鞑ソ榻B產(chǎn)品時(shí)說錯(cuò)了產(chǎn)品容量,導(dǎo)致那場(chǎng)直播的退貨率非常高。我們的產(chǎn)品本身是短保產(chǎn)品,主播團(tuán)隊(duì)還要求多備貨,賣不掉導(dǎo)致大量庫(kù)存擠壓,對(duì)方卻不承擔(dān)任何責(zé)任。

              可能因?yàn)槲覀兒献鞯闹鞑ザ唷㈩l率高,所以不得不面臨更高的風(fēng)險(xiǎn),比如主播自身出現(xiàn)負(fù)面輿情導(dǎo)致后續(xù)合作無法完成、主播對(duì)產(chǎn)品介紹不到位導(dǎo)致銷量差,或者直播間破價(jià)其他渠道消費(fèi)者不滿等等,這些情況,我們都親身經(jīng)歷過。

              現(xiàn)在我們的店鋪也在同步做自播,風(fēng)險(xiǎn)更可控,成本也不高。以后是否會(huì)繼續(xù)與主播們合作,需要根據(jù)每個(gè)月的銷售計(jì)劃來考量,目前會(huì)爭(zhēng)取與李佳琦、薇婭等大眾認(rèn)可度高的頭部主播合作。

              和淘寶TOP3主播合作3場(chǎng)的結(jié)果:

              壓貨300萬

              李一橋| 智能家居商家 合作主播:雪梨等

              我們是一家智能家居品牌,客單價(jià)高,但品牌還比較新,因?yàn)樾枰逃袌?chǎng),必須找大主播帶貨。

              與大主播團(tuán)隊(duì)合作,最強(qiáng)烈的感受就是瘋狂被壓價(jià)。他們通通要求“歷史最低價(jià)”,而且還要求多送贈(zèng)品。我們的產(chǎn)品是有一定門檻的,主播團(tuán)隊(duì)的商務(wù)經(jīng)常還沒了解我們的產(chǎn)品就拿出萬能砍價(jià)話術(shù),“這產(chǎn)品成本沒那么高”“找我們帶就這個(gè)價(jià)”。

              今年以來,我們和雪梨合作了兩次。第一次是上半年,給她的價(jià)格是大促活動(dòng)價(jià)的8折,對(duì)方讓我們備貨幾千個(gè),實(shí)際上只賣出了幾百個(gè)。這一場(chǎng)直播,我們付給雪梨20萬元左右的坑位費(fèi)、20%傭金,再加上產(chǎn)品成本、快遞、退貨費(fèi)用等,算下來虧了不到20萬元。

              后來之所以再次找雪梨合作,是因?yàn)楸涣硪粋€(gè)大主播坑了。

              當(dāng)時(shí),我們找到某頭部大主播旗下的供應(yīng)鏈公司談合作。據(jù)我們的商務(wù)考察,這家子公司和大主播的公司在一起辦公,而且大主播公司占股70%。第一輪與這家子公司談合作時(shí),我們已經(jīng)被砍到歷史最低價(jià),不過當(dāng)時(shí)沒簽協(xié)議,對(duì)方讓我們備貨1萬個(gè)。

              等我們備好貨,他們商務(wù)又來砍價(jià),要求在此前價(jià)格的基礎(chǔ)上再打7折,折算下來是原價(jià)的6折。刨去研發(fā)成本,我們產(chǎn)品的毛利本身就不高,價(jià)格實(shí)在不能再低了。

              于是,合作談崩,貨沒帶成,我們憑空多了200多萬的庫(kù)存。這筆錢對(duì)于大品牌來說可能不算什么,但完全有可能拖垮一家小公司的資金鏈,直接影響公司的生死存亡。直到現(xiàn)在,對(duì)方也沒有人跟我們解釋是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,為什么備好貨后繼續(xù)壓價(jià)。

              看著倉(cāng)庫(kù)里的貨,我很著急,就想到了雪梨,安慰自己”她至少在淘寶主播排名第三,第一次帶貨成績(jī)不好可能是因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品不夠了解“,想著“再合作一次,賣多少算多少”。

              雙11期間那場(chǎng)直播,我們給了雪梨歷史最低價(jià),坑位費(fèi)8萬左右,實(shí)際銷售額十多萬,離我們預(yù)估的50萬差很多。但和大主播合作就是這樣,沒有特殊原因,就算帶貨效果不好,也很難通過補(bǔ)播或是掛鏈接來彌補(bǔ)。

              現(xiàn)在,我們倉(cāng)庫(kù)還壓著300萬的貨,持續(xù)資金緊張,研發(fā)團(tuán)隊(duì)還在等著錢開發(fā)新品、開模具。

              作為初創(chuàng)品牌,我們?cè)囁辈グ肽辍⒓泻献魈詫氈鞑ィ贸龅慕Y(jié)論是:做10場(chǎng)虧9場(chǎng),剩下的1場(chǎng)不賠不賺就當(dāng)中獎(jiǎng)了。接下來,我們打算找抖音的小主播帶貨試試,雖然可能銷量不高,但至少他們走純傭模式,虧多少錢、備多少貨,風(fēng)險(xiǎn)都可控。

              應(yīng)受訪者要求,文中三七、張歷、康康、知初、李一橋?yàn)榛?/p>

              聲明:本文由21財(cái)經(jīng)客戶端“南財(cái)號(hào)”平臺(tái)入駐機(jī)構(gòu)(自媒體)發(fā)布,不代表21財(cái)經(jīng)客戶端的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

              本期編輯 楊喜肥

              本文首發(fā)于微信公眾號(hào):21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道。文章內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表和訊網(wǎng)立場(chǎng)。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)請(qǐng)自擔(dān)。

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