時隔八年，曾首次提出網(wǎng)絡電影概念的愛奇藝，再次按下“在線電影發(fā)行”的加速鍵。
近日，愛奇藝宣布自2022年4月1日起，正式升級網(wǎng)絡電影合作模式。按照新規(guī)則，愛奇藝網(wǎng)絡電影將推行“云影院首映”和“會員首播”兩種發(fā)行模式。其中，“云影院首映”影片將獲得PVOD+SVOD雙窗口全生命周期的在線發(fā)行收益。
新規(guī)則取消了前六分鐘的“有效付費點擊”，調整為“按時長分賬”；取消平臺定級，把定價權交給片方，投票權交給觀眾；升級平臺推廣資源，加強平臺運營能力等。
“搭建一個公平、透明、健康的電影在線交易平臺是愛奇藝下一個十年想做的事?！?021年“云影院”品牌發(fā)布時愛奇藝會員及海外業(yè)務群總裁楊向華曾說道，相信不遠的將來，以互聯(lián)網(wǎng)為核心的電影在線交易平臺，能夠以更成熟的商業(yè)形態(tài)創(chuàng)造更大的線上票房，成為中國電影(600977)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的第二個支柱。
這是愛奇藝的愿景，也是整個網(wǎng)絡電影市場渴望的未來。如今，網(wǎng)絡電影領域的一次革新，正帶領網(wǎng)絡電影踏上新征程。
PVOD+SVOD雙窗口增量 打破原有商業(yè)模式天花板
“互聯(lián)網(wǎng)電影的商業(yè)模式一定要有創(chuàng)新，原來的模式有天花板，可以多嘗試單片點播?！?021年中國金雞百花電影節(jié)上，愛奇藝CEO龔宇提出這個觀點。
走過八年，“提質減量”已成為網(wǎng)絡電影的行業(yè)共識。但成本越來越高的背后，真正賺錢的頭部大作卻很少見。
從2018年5078萬的《大蛇》，到2021年單部分賬票房最高4429.1萬的《興安嶺獵人傳說》，網(wǎng)絡電影的票房紀錄始終徘徊在5000萬+分賬區(qū)間。以往規(guī)則下的“六分鐘黃金定律”、整體一般的內容制作水平、尚未成熟的付費習慣等，都使得網(wǎng)絡電影的票房天花板難有大幅提升。
打破原有商業(yè)模式的天花板，始終是網(wǎng)絡電影分賬模式探索的重點。過去一年，愛奇藝在“云影院”以PVOD模式上線的超20部影片，均取得了不錯的市場反饋。
針對商業(yè)模式，在此次調整中，愛奇藝于“云影院”探索基礎上，將在網(wǎng)絡電影推行“云影院首映”和“會員首播”兩種發(fā)行模式，整體做大商業(yè)蛋糕。
具體來看，“云影院首映”為影片打造了PVOD+SVOD雙窗口全生命周期的在線發(fā)行收益，片方總票房將由點播分賬期票房和會員分賬期票房構成。
在這一模式下，最明顯的變化首先是付費周期的延長。點播分賬期為35天，會員分賬期則為180天。因此，一部單片付費上線的網(wǎng)絡發(fā)行影片，整個付費周期高達215天。
在定價方面，“云影院首映”的影片取消了平臺定級，把定價權交給片方。在點播分賬期內，片方可以自主定價，點播單價分12/18/24/30元四檔；而會員分賬期內，分賬單價為1.5元/小時（獨家），1.05元/小時（非獨家）。
其中，在會員分賬期，相比此前單價雖然有所下降，但宋佳算過這樣一筆賬：例如一部90分鐘的影片，以前看6分鐘拿3塊錢，現(xiàn)在看90分鐘拿2.25元，但這和推薦機制相關。譬如此次調整后，整個推廣期將會延長到90天，片方獲得的總播放時長也會增加。在新規(guī)則下，用2020年、2021年票房TOP電影做對比，某些影片的票房會增長15%到20%。
事實上，除時長和會員分賬提升票房增長空間外，更為重要的一個增量是PVOD單點付費。在這一模式下，影院可以自主定價，觀眾根據(jù)消費需求自主買單，片方與用戶之間直接聯(lián)結，建立真正2C的商業(yè)模式。也就是說，只要影片能留住用戶，PVOD單點付費的天花板將掌握在用戶手中。
宋佳認為，對電影出品方而言，這是真正的DTC模式，網(wǎng)絡電影的收入不再單一依賴平臺補貼。內容直達用戶，讓消費者直接決定內容的優(yōu)勝劣汰，真正通過用戶撬動更高的票房分賬。與此同時，電影出品方和平臺一起創(chuàng)造增量收入，加速整個電影市場精品化、多元化的良性循環(huán)。
競爭轉向觀影時長 線上不再是“退而求其次”
“前幾年生產(chǎn)網(wǎng)絡電影的創(chuàng)作者是A圈，做院線電影的是B圈，但在過去兩三年內，這兩個圈在逐漸融合。”宋佳觀察道。
這個變化不僅在創(chuàng)作端。在用戶消費端，變化也在悄然發(fā)生：網(wǎng)絡電影整體的播放時長變得更長了。數(shù)據(jù)顯示，此前愛奇藝平臺上，院線電影播放時長是網(wǎng)絡電影的近兩倍；但在2021年10月，網(wǎng)絡電影播放時長已超過院線電影。
不可否認，在疫情催化下，網(wǎng)絡電影加速駛入快車道。但一直以來，觀眾對“網(wǎng)絡電影”一詞的刻板印象，讓體量高速增長的網(wǎng)絡電影始終難以邁上一個新的臺階，真正完成轉型升級。
過去，在“6分鐘定生死”的模式下，為了獲得流量，不少網(wǎng)絡電影往往投機取巧在前6分鐘絞盡腦汁。6分鐘一過，劇情便拖沓垮塌，讓不少觀眾抱怨，也讓真正有心做好內容的創(chuàng)作者苦不堪言。
因此，要想真正讓網(wǎng)絡電影邁入精品化時代，在內容上必須進行差異化評判：一部用心做、擁有好內容的網(wǎng)絡電影，應該在收益上與普通作品拉開更大差距。
伴隨新規(guī)取消前六分鐘“有效付費點擊”，并調整為“按時長分賬”，被六分鐘驅動及真正被劇情吸引而留下來的觀眾，其觀影消費將實現(xiàn)區(qū)別回報，創(chuàng)作者和片方平臺的積極性也將被進一步盤活。
這意味著，一部網(wǎng)絡電影的收入，與觀眾和市場的認可度緊緊掛鉤。網(wǎng)絡電影的競爭從平臺評級和“六分鐘定律”，開始轉向以內容為基礎的觀影時長。片方必須切實提高影片質量，才能不被市場所拋棄。
宋佳坦言，在新規(guī)則下，希望所有網(wǎng)絡電影能站在同一個起跑線。“一是單價全部統(tǒng)一，拼影片本身的觀影時長，不再像之前評級越高影片單價優(yōu)勢就越高；二是資源推薦上，之前因單一評級標準而左右為難的影片，會有更大曝光的可能性。”
同樣，線上電影市場也不再是院線電影的“退而求其次”。好電影不局限在發(fā)行模式或大小屏幕上，優(yōu)秀電影有了更多脫穎而出的機會。
在以往規(guī)則下，出于市場的判斷和公司投入風險的考量，很多題材院線電影并不會做。但隨著分賬模式的革新，宋佳認為，進入網(wǎng)絡電影市場一直是院線電影公司在考慮的。如今他們也會覺得，在公司經(jīng)營規(guī)劃上突然亮了一盞“燈”，“現(xiàn)在是可以進來的時候了。”
放眼整個網(wǎng)絡電影產(chǎn)業(yè)鏈，在新模式影響下，網(wǎng)絡電影創(chuàng)作內容將不斷優(yōu)化，題材更加豐富，緊跟時代腳步；而用戶消費需求也將得到滿足，選擇更多；創(chuàng)作者的收入上升通道被打通，片方票房增長空間潛力巨大；與此同時，更多的用戶在長視頻平臺上將消費更多時長，平臺觀影消費生態(tài)也將進一步繁榮。
“特別希望這次的商業(yè)模式和規(guī)則調整后，能夠真正有效促進更多好內容的規(guī)?；a(chǎn)?！彼渭颜f。 文/李十一
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