資深互聯(lián)網(wǎng)觀察家，長期致力于中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)研究。
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張棟偉說趣頭條不和自媒體玩了，我不信，因?yàn)樗傆芯坪蠛詠y語的習(xí)慣。
還沒等我去求證，就看到趣頭條發(fā)出了公告。
親愛的自媒體作者：
趣頭條基于長遠(yuǎn)的內(nèi)容規(guī)劃，將于2022年6月30日停止自媒體創(chuàng)作平臺的服務(wù)和維護(hù)。為保證您的個人利益，特此提醒您：
1、2022年4月21日下線上傳內(nèi)容入口，已發(fā)布內(nèi)容仍會根據(jù)曝光計(jì)算收益;
2、請您盡快對賬號進(jìn)行提現(xiàn)操作，保證您的平臺收益。個人賬號提現(xiàn)時間將于6月28日截止，非個人賬號提現(xiàn)截止時間視疫情情況而定(屆時再發(fā)通知);逾期未提現(xiàn)的作者賬戶視為自動放棄賬戶收益，賬戶余額將在6月28日后自動清零;
3、提現(xiàn)后，請注銷您的自媒體賬號以避免不必要的糾紛，賬號信息頁提供注銷功能，支持用戶自主注銷賬號。個人賬戶注銷時間將于2022年6月30號截止，逾期未注銷作者賬戶將被自動注銷。非個人賬號注銷截止時間視疫情情況而定(屆時再發(fā)通知)。
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冷冰冰的一段通告，看不到一絲溫情和過往情誼。
“避免不必要糾紛”“視為自動放棄”“逾期”之類的用詞很是刺眼，仿佛趣頭條對自媒體下達(dá)了處決前的“最后通牒”。
其實(shí)這兩年互聯(lián)網(wǎng)大廠關(guān)閉某項(xiàng)服務(wù)很正常，咱們都已習(xí)慣。騰訊微博、QQ堂、蝦米音樂，企鵝電競、百度空間等陸續(xù)關(guān)停時也都發(fā)了通告，平臺和用戶都能體面地說聲再見，表達(dá)來日方長之類的愿景。
比如蝦米音樂關(guān)停的時候，公告內(nèi)容寫道：“12年的陪伴，說不出口的再見，和你們的美好故事會成為最珍貴的記憶收藏于心。”
然而，不知道趣頭條怎么想的，作為一家自詡“營造內(nèi)容生態(tài)圈”“非常重視自媒體老師”的內(nèi)容平臺，莫名其妙把自己放在了作者的對立面。就像那些勢利房東一樣，擺出一副咄咄逼人的姿態(tài)“今天下午三點(diǎn)前給我搬走，否則把你這些家當(dāng)都扔了”，你只能感嘆一聲“還是錯付了”。
趣頭條走到今天這一步，難道還沒明白，自媒體和平臺不是對立博弈關(guān)系，而是共生共榮關(guān)系嗎?
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從2019年到現(xiàn)在，3年時間我在趣頭條寫了600多篇文章，不敢說寫多好，但每一篇都是付出心血的原創(chuàng)。
這600多篇文章按照平均每篇2000字來算，有大約120萬字。這120萬文字，趣頭條給我分了71.85元人民幣。71.85元甚至不夠我的網(wǎng)費(fèi)和電費(fèi)開支，但我依然樂此不疲在趣頭條發(fā)文章，從未計(jì)較個人得失。因?yàn)槲易约鹤鲞^內(nèi)容平臺的運(yùn)營工作，我深知平臺不易，咱們作為創(chuàng)作者，要理解平臺。
在驚悉趣頭條要和我們這些自媒體硬脫鉤后，我聯(lián)系了趣頭條。趣頭條給我的依然是一段冷冰冰的回應(yīng)，仿佛屏幕對面的是一臺機(jī)器：基于趣頭條長遠(yuǎn)的內(nèi)容生態(tài)規(guī)劃，為進(jìn)一步優(yōu)化用戶的閱讀體驗(yàn)，我們與百度等多家第三方內(nèi)容平臺達(dá)成了內(nèi)容層面的合作，并于4月初進(jìn)行了一定規(guī)模的內(nèi)容調(diào)整測試，基于內(nèi)容調(diào)整測試的數(shù)據(jù)結(jié)果，我們決定近期關(guān)停自媒體創(chuàng)作平臺，此后，我們將通過趣頭條的推薦技術(shù)，結(jié)合第三方平臺的內(nèi)容繼續(xù)為用戶提供內(nèi)容服務(wù)。
或許，在趣頭條平臺你以為你寫的是文章，趣頭條認(rèn)為只是一堆數(shù)據(jù)罷了，一堆以閱讀、評論、轉(zhuǎn)發(fā)、分成為KIP的數(shù)據(jù)罷了。
你以為你寫的是深度原創(chuàng)，在趣頭條看來只是0和1的字節(jié)跳動罷了。對于趣頭條來說，你是丁道師也好，王道師也罷，甚至狗道師也行，只要數(shù)據(jù)量能起來，你就是好作者，你就是“親愛的自媒體老師”。
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誰是我們的朋友?誰是我們的敵人?這是趣頭條應(yīng)該好好考慮的問題。
誰是趣頭條的朋友?按照常理來說，作為一家內(nèi)容平臺，廣大自媒體創(chuàng)作者肯定是趣頭條的朋友，甚至是戰(zhàn)友。還有那些給趣頭條投放廣告的企業(yè)，也是趣頭條的朋友。
誰是趣頭條的敵人?很簡單，就是今日頭條、百家號、一點(diǎn)資訊、企鵝號、搜狐號等其他內(nèi)容平臺，趣頭條當(dāng)年對標(biāo)這些平臺，推出一系列活動，也曾引發(fā)業(yè)界關(guān)注。
甚至幾年前趣頭條還和百度打官司，百度認(rèn)為其享有著作權(quán)的文章被擅自登載在“趣頭條”平臺上，遂將“趣頭條”運(yùn)營主體上海基分文化傳播有限公司訴至法院，要求判令“趣頭條”平臺立即停止侵害、刪除涉案作品，賠償經(jīng)濟(jì)損失1萬元。
現(xiàn)在趣頭條踢掉了自己最親密的朋友/戰(zhàn)友，轉(zhuǎn)而擁抱了自己的敵人，也就是“百度等多家第三方內(nèi)容平臺”。
這種自毀長城的神奇操作，說實(shí)話我是看不懂。
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有人和我說，趣頭條現(xiàn)在很難，我們應(yīng)該理解趣頭條作出的一些決策。
趣頭條現(xiàn)在財務(wù)狀況不好，不想再養(yǎng)一批維護(hù)自媒體的團(tuán)隊(duì)了。
我倒是覺得，自媒體既是“運(yùn)營的累贅”，也是“價值的創(chuàng)作者”，就看你怎么理解，怎么運(yùn)作了。
海量的內(nèi)容創(chuàng)作者，是趣頭條發(fā)展生存的基本盤，越是困難時期，趣頭條不是越應(yīng)該利用、發(fā)揮好這個群體的價值嗎?
我作為趣頭條平臺的創(chuàng)作者，我都愿意和趣頭條共渡難關(guān)(為此，我至今未提現(xiàn))，趣頭條自己反而先蔫了呢?
值得諷刺的是，就在趣頭條戰(zhàn)略放棄自媒體之際，當(dāng)年和趣頭條打過官司的百度反而厲兵秣馬搶奪自媒體市場，同時給自媒體更多獲得感(也就是真金白銀的廣告投放)。一方面，趣頭條釋放出來的流量空間被百家號占了一些，另外一方面百家號強(qiáng)化了和廣告主的關(guān)系，給自媒體直投廣告。
以我為例，作為早已過氣多年的自媒體，也得到百家號各種支持，最近兩年我每年通過百家號能獲得超過2萬人民幣收益。另外，近期百度相關(guān)負(fù)責(zé)人找我，還和我討論文字內(nèi)容轉(zhuǎn)視頻的相關(guān)事宜。
寫在最后：我隱隱有種不安，趣頭條一系列騷操作背后總離不開百度的推波助瀾。
這只是我的一種主觀猜測，但愿這是一種錯覺。
PS：本文作者丁道師，現(xiàn)已在蜻蜓FM開通《丁道師雜談》頻道，歡迎大家點(diǎn)擊原文鏈接，收聽音頻版的內(nèi)容。
丁道師
2005年首次提出“自由媒體人”概念，隨后簡稱為自媒體，影響至今。
2011年，丁道師加盟速途網(wǎng)絡(luò)，先后擔(dān)任速途專欄主編，速途執(zhí)行總編輯兼速途研究院院長等職。
2014年丁道師作為自媒體代表，牽頭起草《中國自媒體的自律規(guī)范》，并在網(wǎng)信辦座談會上分享，引發(fā)廣泛關(guān)注。
現(xiàn)在是企鵝號、一點(diǎn)資訊、百度百家、今日頭條、艾瑞專欄、雪球財經(jīng)等主流科技媒體和新聞客戶端的專欄作家。
本文首發(fā)于微信公眾號：丁道師。文章內(nèi)容屬作者個人觀點(diǎn)，不代表和訊網(wǎng)立場。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險請自擔(dān)。
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