全球觀天下!首次!字節(jié)財(cái)務(wù)狀況曝光:一虧就是100億美金

              2022-10-11 21:46:24    來(lái)源:鉛筆道 微信號(hào)

              字節(jié)跳動(dòng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透露了哪些信息?


              【資料圖】

              作者丨鉛筆道編輯部

              這是一枚深水炸彈:近日,字節(jié)跳動(dòng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被披露了。

              據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,字節(jié)跳動(dòng)向員工分享了一封絕密文件:2021-2021財(cái)年的業(yè)績(jī)報(bào)表,以及2022財(cái)年Q1報(bào)表。目前,字節(jié)對(duì)文件的真實(shí)性持“不予置評(píng)”態(tài)度。

              據(jù)鉛筆道了解,字節(jié)此前也有過(guò)慣例:企業(yè)文化推崇“公開透明”,有向全體員工分享機(jī)密文件的習(xí)慣,并且所有人都能看見高管的戰(zhàn)略,包含張一鳴。

              此次報(bào)表的披露,進(jìn)一步暴露了字節(jié)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

              早在今年8月,鉛筆道曾做過(guò)分析,字節(jié)業(yè)務(wù)有三大風(fēng)險(xiǎn):1、步子邁太大,未來(lái)幾年有資金崩盤風(fēng)險(xiǎn);2、基因錯(cuò)配,多數(shù)業(yè)務(wù)的一把手缺乏類似經(jīng)驗(yàn),新業(yè)務(wù)暗藏風(fēng)險(xiǎn);3、不講究天時(shí),愛用并購(gòu)創(chuàng)造天時(shí),并購(gòu)業(yè)務(wù)暗藏風(fēng)險(xiǎn)。

              (見鉛筆道此前文章字節(jié)跳動(dòng)買婦幼醫(yī)院:暴露三大隱患)

              此次報(bào)表公布后,鉛筆道更加確信三大風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在。

              先總結(jié)一下文件的核心內(nèi)容:2021年,字節(jié)營(yíng)收617億美元,凈虧損849億美元,運(yùn)營(yíng)虧損71.5億美元;2022年第一季度,營(yíng)收183億美元,當(dāng)期凈虧損為47億美元,與去年同期的291億美元下降約84%;至一季度,字節(jié)的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為426億美元,環(huán)比增長(zhǎng)85億美元。

              綜合評(píng)價(jià):字節(jié)的營(yíng)收一直持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但虧損也一度曾增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),在2021年到達(dá)頂峰,2022年感受到壓力勒緊褲腰帶,第一季度結(jié)束時(shí)頗有成效。

              由此可見,字節(jié)的資金風(fēng)險(xiǎn)客觀存在,并且不小,壓力最大的是2021年。

              2021年,字節(jié)到底虧了多少?報(bào)表凈虧損為849億美元,運(yùn)營(yíng)虧損為71.5億美元。這兩個(gè)數(shù)字都不能客觀衡量字節(jié)的“真實(shí)虧損”。

              首先不能看849億美元的凈虧損。

              這849億美元的虧損中,包含了756美元億可轉(zhuǎn)換證券的市值變化。這一部分不涉及現(xiàn)金,可以暫且刨除。比如A在字節(jié)估值500億美元時(shí)投資,而今后者估值漲到了1000億美元,A因投資賺了300億美元,字節(jié)卻因此要計(jì)300億美元虧損。

              其次也不能看71.5億美元的運(yùn)營(yíng)虧損——這只是主營(yíng)業(yè)務(wù)虧損,未包含非主營(yíng)業(yè)務(wù)。

              相對(duì)合理的虧損數(shù)字應(yīng)該是93億美元,即845億美元凈虧損減去756億美元。

              實(shí)際與現(xiàn)金相關(guān)的虧損只多不少,比如對(duì)外投資并購(gòu)。2021年,字節(jié)累計(jì)對(duì)外投資的金額便達(dá)393億元(僅計(jì)算公開披露),而根據(jù)目前所掌握的資料,該部分支出不確定是否計(jì)入“93億美元虧損”中。

              這意味著什么?2021年,字節(jié)的現(xiàn)金及等價(jià)物約341億美元,如果維持當(dāng)下節(jié)奏,最多3.6年虧完。實(shí)際的情況,大概率堅(jiān)持不到3.6年——未來(lái)1-3年,字節(jié)還有大量隱性支出。

              首先是“老股回購(gòu)”。字節(jié)創(chuàng)業(yè)10年,雖已達(dá)到超級(jí)獨(dú)角獸階段,但據(jù)官方披露,目前并沒(méi)有上市計(jì)劃(2022年9月)。股權(quán)投資基金周期5-12年,如果字節(jié)還不上市,就會(huì)面臨回購(gòu)老股的壓力。

              據(jù)鈦媒體APP透露,今年9月16日,字節(jié)正計(jì)劃首次回購(gòu)老股,資金不超過(guò)30億美元——而這只是開始。過(guò)往10年,字節(jié)累計(jì)融資金額突破2000億元。

              雖然對(duì)于多數(shù)股權(quán)投資而言,公司并沒(méi)有回購(gòu)義務(wù)(除非簽訂特殊協(xié)議),但對(duì)字節(jié)而言也是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)??梢韵胂?,一個(gè)融資2000億元的公司不上市+不回購(gòu),對(duì)于其投資人而言,是一個(gè)多么難以想象的災(zāi)難。

              其次是新業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期投入。據(jù)鉛筆道了解,字節(jié)的虧損業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于盈利業(yè)務(wù)。目前6大業(yè)務(wù)中,大概率只有抖音具備盈利能力。

              TikTok去年?duì)I收140億,占總營(yíng)收3.9%。TikTok還處于野蠻擴(kuò)張階段,獲客成本較高,盈利的可能性很小。據(jù)SNAP首席執(zhí)行官Evan Spiegel透露,TikTok的橫空出世“簡(jiǎn)直是難以想象的事情”,全球沒(méi)有哪家初創(chuàng)企業(yè)能那樣拼命砸錢獲取用戶。

              其余的新業(yè)務(wù)盈利概率更小。

              游戲業(yè)務(wù)去年?duì)I收約67億,剛剛起步;飛書屬于to B業(yè)務(wù),發(fā)展周期天然比to C長(zhǎng)2倍以上——據(jù)鉛筆道觀察,一家to B公司的盈利周期至少5年以上,而飛書成立6年,大盈利的可能性很小;火山業(yè)務(wù)也屬于to B賽道,面臨的問(wèn)題與飛書類似;大力教育主要業(yè)務(wù)已經(jīng)關(guān)閉。

              依據(jù)字節(jié)的擴(kuò)張邊界,不盈利的業(yè)務(wù)還有更多,但就主營(yíng)業(yè)務(wù)而言,已有80%的主營(yíng)業(yè)務(wù)缺乏盈利能力。對(duì)于資金壓力而言,這是一項(xiàng)巨大的隱性挑戰(zhàn)。

              因此,字節(jié)2022年啟動(dòng)剎車是對(duì)的。第一季度已經(jīng)取得成效:營(yíng)收183億美元,凈虧損47億美元,虧損率為-25.68%。這個(gè)成績(jī)有所收窄,但仍有風(fēng)險(xiǎn)——全年虧損額可達(dá)140億美元,對(duì)于其400億美元的現(xiàn)金池而言,壓力仍是很大。

              今年8月,字節(jié)CEO梁汝明召開內(nèi)部會(huì),提倡“利潤(rùn)為先”,大幅降低未來(lái)兩年的招聘計(jì)劃——這也側(cè)面證明:字節(jié)2022 Q1的調(diào)整雖有成效,但并未達(dá)預(yù)期。

              但鉛筆道認(rèn)為,該風(fēng)險(xiǎn)(資金)會(huì)越來(lái)越小,原因有二:1,字節(jié)目前尚處于資金充沛階段;2,高管已經(jīng)意識(shí)到“野蠻擴(kuò)張”的危險(xiǎn)性。

              除去資金風(fēng)險(xiǎn),字節(jié)還有兩大其它風(fēng)險(xiǎn):1,基因錯(cuò)配,多數(shù)業(yè)務(wù)的一把手缺乏類似經(jīng)驗(yàn),新業(yè)務(wù)暗藏風(fēng)險(xiǎn);2,不講究天時(shí),愛用并購(gòu)創(chuàng)造天時(shí),并購(gòu)業(yè)務(wù)暗藏風(fēng)險(xiǎn)。

              對(duì)此,鉛筆道有兩大建議:1,嚴(yán)苛設(shè)立新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)目標(biāo),業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)超過(guò)10個(gè)月時(shí),隨時(shí)準(zhǔn)備替換“頭狼”;2,在“瘦身”計(jì)劃到達(dá)預(yù)期之前,降低投資并購(gòu)步伐,減少擴(kuò)張新業(yè)務(wù),把資金用于“老業(yè)務(wù)”,增強(qiáng)其盈利能力。

              在快速擴(kuò)張時(shí),字節(jié)提倡的是OKR。而今到了“快速瘦身”時(shí),鉛筆道建議其提倡KPI,用KPI淘汰低價(jià)值員工及業(yè)務(wù),快速提高人效。

              鉛筆道編輯部成員不持有所述企業(yè)股票,本文不構(gòu)成任何投資建議。

              本文首發(fā)于微信公眾號(hào):鉛筆道。文章內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表和訊網(wǎng)立場(chǎng)。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)請(qǐng)自擔(dān)。

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