在元宇宙的商業應用上，to B的產品極有可能先于to C的產品爆發。
作者丨鉛筆道編輯部
近日，騰訊在元宇宙賽道有重大調整，這可能對整個產業帶來新啟示。
(資料圖)
據科創板日報報道，騰訊近期暫停一項重大收購計劃——暫停收購黑鯊手機，金額可達30億美元。受此影響，黑鯊手機緊接著就大裁員，比例高達50%。此前，黑鯊手機擁有1200名員工，而今只剩約600人。
據澎湃新聞報道，針對該消息，黑鯊手機創始人表示“無可奉告”。綜合各方消息，暫停并購的消息已基本確定，但不排除其它投資合作的進行。
騰訊是元宇宙的超級玩家。
一，在元宇宙賽道投資活躍。據鉛筆道統計，早在10年前，騰訊就開始押注元宇宙，僅對外披露的投資金額便接近70億元。
二。推出超過13個獨立產品，以及多個涉及元宇宙的部門。比如2021年推出“元宇宙數字藏品”，2022年發布4款元宇宙游戲，推出“光子宇宙”品牌。
它的一舉一動，將對元宇宙賽道產生重要啟示。而暫停對黑鯊手機的收購，代表著騰訊對元宇宙硬件的認知發生改變。
據鉛筆道觀察，任何新興產業都是“硬件先行”：從順序上看，硬件是新產業的第一個發展環節，先于系統、平臺及應用，扮演著“產業第一入口”的角色。
早在2021年，騰訊便已經開始布局元宇宙硬件（收購），彼時的第一選擇是PICO——其主要產品為VR一體機（頭顯）。但遺憾的是，該公司同時被字節跳動看上，而騰訊在最終的并購競爭中落敗（因為價格）。據企查查收錄信息顯示，去年9月，字節以90億元的價格收購PICO。
并購失敗后，騰訊轉而才考慮黑鯊手機。與PICO不同的是，黑鯊手機的主要產品為游戲電競手機，在與騰訊洽談并購時，才計劃轉戰的VR領域。
兩相對比，黑鯊手機確實有著難以彌補的缺陷：
一，從行業積淀時間看，黑鯊手機屬于半路出家，此前并沒有做過頭顯，而PICO已經深耕7年；二，從硬件形態看，PICO更貼近元宇宙形態。
目前，騰訊并未官宣暫停收購的具體原因，但據鉛筆道分析，原因可能有二：
一，騰訊對元宇宙的硬件判斷沒有改變，但認為黑鯊手機并非最合適的并購對象。
二，騰訊對元宇宙的硬件判斷已發生改變，并購黑鯊手機自然也就變得不合適。
通過分析公開資料，鉛筆道認為：騰訊對元宇宙的認知已經發生變化。
2021年時，騰訊的主要觀點是：元宇宙的首要應用場景可能是游戲。“游戲是實現元宇宙非常好的基礎，我們可以從游戲著手。”
以此戰略為指引，黑鯊手機是合適的并購對象，自2017年以來，它就專注于游戲手機。并且在2020年，它還與騰訊游戲聯合推出黑鯊游戲手機 3 系列。
但進入2022年后，騰訊的元宇宙認知有了新升級。今年9月，騰訊官方發布了《全真互聯白皮書》。據鉛筆道分析，騰訊流露出的部分觀點如下：
一，騰訊專注于“連接”，在元宇宙賽道，騰訊的角色是“全真互聯”：即實現對真實世界的全面連接。二，從應用場景看，“全真互聯”的主要應用場景是產業互聯網（to B），而非消費互聯網（to C）。
鉛筆道認為，騰訊暫停收購黑鯊手機的因素，與第二條脫不開關系：此前，它認為游戲是突破口；而今，它認為產業是突破口。
騰訊的具體判斷為：全真互聯將首先應用于企業業務各鏈條，比如研發與生產、運營與管理、營銷與服務。
從資本市場看，騰訊的新認知更符合大勢。今年，元宇宙首家上市公司出現在to B賽道。9月29日，“元宇宙第一股”飛天云動再度更新財務信息，即將沖刺港股。而它的核心業務，就是以“元宇宙”賦能企業的營銷與服務。
這也給了廣大元宇宙創業者一個啟發：從賽道上看，在元宇宙的商業應用上，to B的產品極有可能先于to C的產品——比如游戲/社交等—大爆發。
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