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              劉強東對京東零售動刀:提醒打工仔,要立新功不吃老本

              2022-11-25 08:41:07    來源:雷遞 微信號

              雷遞網 雷建平 11月24日

              在宣布下調京東高級管理人員的現金薪酬后,京東創始人劉強東又強勢對京東零售管理人員進行動刀。

              此次調整中,時尚家居事業群負責人馮軼(Carol)、大商超全渠道事業群劉利振、平臺業務中心負責人林琛成為此次調整的犧牲品。京東管培生孔祥瑩、吳雙喜上位。


              (資料圖片僅供參考)

              其中,京東3C 家電事業群,拆分為家電家居事業群(負責人為李帥)和電腦通訊事業群(負責人為吳雙喜),原負責人姚彥中調整至大商超全渠道事業群,成為這一事業部負責人。

              時尚家居事業群改為時尚美妝事業群,原負責人馮軼(Carol)退休,孔祥瑩接任。平臺業務中心原負責人林琛離職,業務并給邵京平管理。

              京東同城業務部和平臺生態部暫未進行調整,同城業務部,負責人依然為何輝劍,平臺生態部,負責人依然為韓瑞(Simon)。

              此次調整完成后,京東零售擁有4大事業群——大商超全渠道事業群、時尚家居事業群、生活服務事業群、企業業務事業群及3大事業部——家電家居事業部、通訊數碼事業部和同城業務部。

              上述負責人均向京東零售CEO辛利軍匯報。

              據熟悉京東的人士對雷遞網透露,姚彥中的經歷與前京東副總裁孫佳明的經歷有類似的地方,孫佳明是京東老員工,負責過家電家居,此后,被調整負責京東的商超業務的擴展。此番,姚彥中被調整過去,京東應該是考慮到在當前情況下,用有3C經驗的老員工控盤更穩固。

              “李帥是京東零售財務負責人,比較年輕,此次單獨負責業務,倒是挺意外。劉利振原是馮軼(Carol)的下屬,身體不太好,這次算是兩人一起退了。”

              奇怪的是,強勢創始人劉強東對京東零售做出了這么大的改變,內部卻還沒發布公告。京東集團對此也并未做出公開回應。

              斥責京東高管偏離公司經營戰略的核心

              就在前幾天,身處香港的劉強東在京東經營管理培訓會上痛斥管理層,尤其是零售業務高管,稱自己在聽戰略會時,“高管們談花里胡哨的故事太多,但談成本、效率、體驗太少?!?/p>

              據晚點披露,劉強東認為,高管們偏離經營戰略核心 —— 即成本、效率、體驗。劉強東認為,如果對核心戰略都把握不夠,將很難帶領團隊長遠走下去。

              那就在上周,京東剛剛發布了一份財報。財報顯示,京東零售2022年第三季度營收為2119.23億元(約297.92億美元),較上年同期的1981億元增長約7%。京東零售的這一業績增長被認為是遜于預期。

              在整個經濟因疫情等原因低迷,外界對京東零售的表現仍可以諒解,但在拼多多崛起,抖音電商發力的背景下,作為創始人的劉強東更有危機感。劉強東認為,京東已讓一些消費者有了越來越貴的印象,京東應服務多層次的消費者,既要考慮有錢人,也要考慮普通人。

              劉強東還告誡管理者,不能因為自己現在的生活好了,就忽視了很多基層消費者的訴求,他們在消費上仍追求產品的極致性價比。劉強東認為,京東的管理層開始夜郎自大、沾沾自喜,絲毫不再關注我們的低價優勢,這樣下去早晚會成為第二個蘇寧。

              “如果把零售業務客戶體驗分成三要素 —— 價格、品質和服務,低價是 “1”,品質和服務是兩個 “0”,失去低價優勢,其它一切所謂的競爭優勢都會歸零?!?/p>

              這一番3個小時的訓話,及如今這一番大調整的背后,估計京東不少高管都要冷汗直冒。

              提醒打工仔,要立新功不吃老本

              實際上,京東每隔幾年都會有一輪大的調整,上一次大的調整可以追溯到2019年。當時的京東剛經歷劉強東明州風波,士氣不振,股價低迷,面對危局,劉強東就對高管團隊開刀,職業經理人失勢,時任京東CPO (首席公共事務官)藍燁、CTO張晨、首席法務官隆雨在2019年先后離職。

              2020年底,沖刺科創板失敗的京東數科進行重大調整,京東集團將旗下云與AI業務整合到京東數科,組成京東科技,同期,陳生強卸任京東數科CEO職務;而2020年12月,京東物流CEO王振輝離職。

              2019年在瑞士舉辦的達沃斯活動上,徐雷、陳生強、王振輝還作為京東集團旗下三大業務掌門人集體亮相,儼然在京東內部形成一個管理梯隊。短短一年多時間,陳生強、王振輝相繼卸任CEO職務。王振輝最為可惜,倒在了京東物流上市前的半年。

              這一系列的調整背后,京東第二屆管理培訓生余睿成為京東物流CEO,原京東集團首席合規官李婭云為京東科技CEO,劉強東曾經的女助理,90后管培生張雱也成為京東首席人力資源官。

              徐雷則是一路披荊斬棘,不僅幫助京東集團穩定了局勢,一步步從京東零售CEO,做到京東集團總裁,進而在2022年成為了京東集團CEO。

              當然了,無論是老團隊在京東地位進一步提升,還是管培生獲得提拔,京東的實際掌控人依然是劉強東。

              截至2022年3月31日,京東股權結構

              京東遞交的年報顯示,截至2022年3月31日,劉強東持股為13.8%,有76.1%的投票權。在騰訊向其股東分配其持有京東集團約4.6億股A類普通股,持股17%降至2.3%,不再為第一大股東后,劉強東在京東內部的話語權更重。

              就在近期,劉強東宣布,自2023年1月1日起,京東高級管理人員的現金薪酬降低10%-20%不等,職位越高降得越多。

              就在一個月前,持續近4年的劉強東明州案達成和解。此番劉強東3個小時訓話,及對高管調整,都被視為劉強東重新出山的信號。

              當然,劉強東目前仍在香港。據知情人士對雷遞網透露,劉強東在訓話上依然說,公司大局主要是由徐雷負責,自己只是輔助徐雷進行公司管理。

              這次京東零售如此大規模的調整,作為京東零售CEO的辛利軍依然沒有被動,原因也是,劉強東需要可靠的人幫他干活。否則,人都不在公司,劉強東又如何進行有效的管理。

              對于劉強東近期的一系列動作,有分析人士指出,作為創始人的劉強東此時出手,甚至直言京東不希望成為下一個蘇寧的背后,也是有一層深深的危機感。

              “企業面臨的是經濟周期而不是無限擴張,對大型企業而言,打江山和坐江山需要不同的管理制度。該瘦瘦,該胖胖,能跨越周期,最終成為一個偉大的企業。也提醒打工仔,要立新功不吃老本。”

              此外,劉強東也是要提醒員工,隨著環境的惡化和競爭加劇,回歸主業是上策,企業根要牢。

              而此時洗掉現在一些高管從管理上也有三個目的,第一給公司省錢,第二給所有管理者壓力,第三給年輕人機會。大公司換換血,瘦瘦身,有助于健康。

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