淘系煥新迎戰(zhàn)“期中考”:一個集團下設(shè)三大中心 新IP力促中小商家參與618

              2023-05-11 13:49:30    來源:經(jīng)濟觀察網(wǎng)

              經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 錢玉娟 在2003年5月10日成立的淘寶網(wǎng),走過20年歷史,現(xiàn)在已經(jīng)成為了一個用戶突破十億、商家超千萬、GMV達數(shù)十萬億的電商平臺。

              由戴珊管理下的淘寶天貓,在阿里巴巴進行了“1+6+N”的組織架構(gòu)調(diào)整后,也于2023年5月10日以一個全新的組織形態(tài)亮相——淘天集團。

              作為新集團的首席執(zhí)行官,戴珊透露,過去的一段時間,淘寶天貓率先確定了升級新場景、新生態(tài)以及新技術(shù)的三大變革方向。在她看來,這種自我變革在生成式AI等科技變革和消費行為習(xí)慣變遷的大背景下,“不是選擇題,而是必答題。”


              (資料圖片)

              數(shù)字經(jīng)濟智庫高級研究員翁一看到,“淘系”煥新后也迎來了首場期中考。伴隨全新組織架構(gòu)的亮相,淘天集團吹響了618年中大促的號角。

              “淘寶天貓今年會在用戶規(guī)模上進行歷史性的巨大投入。”戴珊強調(diào),淘天集團在2023年的經(jīng)營關(guān)鍵詞是“增長”,平臺會跟商家一起把用戶規(guī)模做大。

              淘系架構(gòu)煥新

              早在一個多月前,阿里“史上最大組織變革”發(fā)生后,戴珊就基于行業(yè)消費熱點、用戶需求場景,對旗下業(yè)務(wù)的行業(yè)運營端進行分類管理和運營,成立了三個行業(yè)發(fā)展部,分別由汪海(花名“七公”)、劉鵬(花名“奧文”)、劉一曼(花名“一漫”)負責(zé)。

              5月10日,戴珊正式公布了淘天集團下設(shè)的三大業(yè)務(wù)發(fā)展中心,除了超市業(yè)務(wù)發(fā)展中心,她重點介紹了由劉鵬管理的品牌業(yè)務(wù)發(fā)展中心,將重點助力企業(yè)做好品牌、商品、用戶的全周期建設(shè)、運營和發(fā)展,及運營全盤生意;而由汪海負責(zé)管理的中小企業(yè)發(fā)展中心,則服務(wù)于創(chuàng)業(yè)者和中小商家,將重點建設(shè)超過20萬家特色店鋪。

              “上述兩大中心是一個相互連通的整體。”戴珊強調(diào),如此共同支持商家走好從創(chuàng)業(yè)到中小企業(yè),再到品牌化的上升發(fā)展之路。

              為了讓商家進一步獲得生意的確定性,降低經(jīng)營成本,戴珊表示,平臺將陸續(xù)主動降低平臺收費,增加平臺商業(yè)化補貼。

              翁一看到,淘天集團作為全球最大的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),組織變革后依然保持不變的是,“一如既往地建構(gòu)生態(tài)”,他向經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者分析,三大業(yè)務(wù)發(fā)展中心雖聚焦不同賽道,但都秉持著開放、普惠和共贏的“生態(tài)繁榮”的舉措,這與阿里巴巴“讓天下沒有難做的生意”理念契合。

              正如戴珊所提及的,翁一看到,煥新后的淘天集團仍舊能讓品牌企業(yè)、中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者,找到各自經(jīng)營的一席之地。

              “水大魚大、水多魚多。”戴珊有一個期待,5年后淘寶天貓的生態(tài)一定比現(xiàn)在更為豐富,其中不只是上千萬商家,還會有上億的創(chuàng)作者以及各種各樣的服務(wù)商。

              投入618“期中考

              戴珊在內(nèi)部總會反復(fù)提及“消費者體驗”,圍繞用戶,她希望淘寶可以做成“生活消費第一入口的國民APP”。除了聚焦C端,針對B端,她一直強調(diào)要為商家?guī)ァ按_定性的增長”,基于上述目標和訴求,整個“淘系”在此后的一年時間里進行著升級變化。

              記者在5月10日舉行的商家大會上了解到,淘寶天貓在今年618期間重點發(fā)力直播、內(nèi)容化,期間會迎來超五萬名新主播開播,還會通過上線生活百科、生活方式、興趣文化、特色場景等專題欄目,全面展開內(nèi)容化運營。

              另外,價格力也是頻頻被淘天集團管理層提及的熱詞,不僅為了普惠用戶,還為帶動更多中小商家參與到這一年中大促中,淘寶還推出了一個針對中小商家的專屬營銷產(chǎn)品——618好價節(jié)。

              平臺首次在大促期間面向中小企業(yè)打造新IP,對此,汪海的理解是,淘寶過去20年的成長史,不只是中國電商的發(fā)展史,還是“一部中小商家的奮斗史”。

              新的時代背景下要為超千萬的中小商家提供什么樣的服務(wù),滿足他們怎樣的需求,才能實現(xiàn)共同發(fā)展,這是汪海及團隊時常在思考的一個問題。不僅如此,電商平臺與生存其中的中小商家的關(guān)系,最近被行業(yè)商家更為關(guān)注。平臺如何在中小商家與消費者利益中做平衡,中小企業(yè)主的經(jīng)營怎樣獲得保障。

              618年中大促到來之際,汪海不僅針對中小企業(yè)商家說,“只要能做低價,就會有流量”,他還介紹稱,好價節(jié)為期10天的營銷通道打開后,平臺不僅會將搜索體系與“價格力”的策略緊緊綁定,還會為中小商家提供廣告補貼、AI智能提效以及營商保障等三項計劃。

              (責(zé)任編輯:王治強 HF013)

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