經濟觀察網 記者 任曉寧 實習生 陶思羽
一部《狂飆》，給愛奇藝創造了前所未有的新紀錄。據愛奇藝創始人、CEO龔宇介紹，《狂飆》的熱度峰值、日均播放時長、日均覆蓋用戶數、會員收入均位列平臺歷史第一。具體到財務數據上，這部爆款劇集能帶來什么？5月16日晚上公布的愛奇藝一季報，透露了這個人們好奇已久的答案。
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根據愛奇藝財報，2023年一季度，其營收及會員收入均創下歷史新高。一季度愛奇藝總營收83億元，同比增長15%，會員收入55億元，同比增長24%。
同時，愛奇藝會員數量也大幅增長。此前長達一年多時間，愛奇藝會員數量都在1億左右徘徊，始終未能突破。今年一季度，愛奇藝會員數增加了1700萬，總會員數達到1.29億。
一位視頻行業人士告訴經濟觀察網記者，今年一季度愛奇藝其他劇集、綜藝表現都一般，稱不上爆款，最大突破就是《狂飆》，因此，這1700萬新會員中，《狂飆》起到很大作用。
爆款效應
“爆款能給平臺帶來很好的帶動作用，過去幾年奈飛的爆款劇已經證明了這一點。”艾媒咨詢CEO張毅告訴記者。
2021年《魷魚游戲》播出的季度，扭轉了奈飛前幾個季度的訂閱用戶增長乏力的局面。據彭博社引述奈飛內部文件，《魷魚游戲》是奈飛歷來首播月最受歡迎的作品，該劇集為奈飛帶來8.91億美元(約合人民幣57.3億元)影響價值。
具體到《狂飆》，雖然沒有像奈飛那樣公布更細致的財務數據，但對于愛奇藝的拉動作用也不可小覷。
一位愛奇藝用戶告訴記者，他看完《狂飆》最后一集后，看到了接棒劇集《《顯微鏡下的大明之絲絹案》預告，于是也追了這部劇。如果不是《狂飆》做預告，他是不會主動點擊的。
整體大盤上，愛奇藝第一季度劇集播放量也同比上漲。據云合數據，2023年Q1愛奇藝全網劇集的正片有效播放367億，同比上漲30％，Top10劇集播放量項目中，愛奇藝占6席（含拼播）。
張毅告訴記者，不止是愛奇藝，國內其他平臺比如優酷和騰訊視頻，最近一年多在降本增效的環境下，都在努力打造著自己的爆款作品。在長視頻行業日益內卷化的當下，爆款成為了平臺贏得競爭的關鍵籌碼，因為爆款可以拉動付費會員數量上升，這是平臺增加收入的一個重要發力點。
《中國消費者報》去年做了一個調查，8000份問卷中已有七成用戶認同“視頻內容也是商品”，他們更愿意為優質視頻商品買單，這種對“精神食糧”的要求提升，呼喚著優質、頭部內容的生產，也倒逼平臺做精品內容。
能否復制
爆款的好處已有驗證，但難點在于，如何復制爆款。《狂飆》等爆款劇集能帶動1700萬新會員后，愛奇藝還能不能再造出下一部《狂飆》？這是考驗平臺與從業者的核心問題。
愛奇藝高級副總裁陳瀟認為，爆款是可以持續生產的。去年一年，愛奇藝在裁撤項目，縮減人員的前提下，生產了5部熱度破萬的爆款劇集，爆款效率比此前任何一年都高。這5部劇集題材各異，陳瀟認為，頭部作品的要求就是打破路徑依賴，做到創新、不迎合，就能生產爆款。
導演傅東育制作過多部爆款劇，包括《破冰行動》《風吹半夏》等，前幾天一次業內論壇上，他告訴經濟觀察網在內的媒體，爆款的關鍵在于破圈，破圈才能引發更多的話題和更多的共情，而破圈的關鍵在于劇中人物表現。“如果一部戲只是講故事，講情節，但不講人，是很難讓人動情的。”他認為，爆款劇基本都做到了在人物的情節點上打動了觀眾，“不管哪一個類型，一定是讓觀眾帶入了情感，進而升華到一種情懷，有了這個過程，才有成為爆款的可能性。”
張毅告訴記者，過去的影視劇，產生爆款的因素偶然大于必然，而在當今的時代，偶然可以變得必然。過去，爆款劇主要靠編劇、導演來拍腦袋決定作品的走向和吸引點，現在不只有編劇、導演，還有大數據和人工智能。技術能夠挖掘當下，并預測未來可能在文藝市場上觀眾的共鳴點、需求點，讓生產爆款更加成為可能。
最近這段時間，從愛奇藝的劇集表現看，張毅認為，“愛奇藝基本上找對了方向，這一點是值得肯定的”。
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