近日，家庭育兒品牌親寶寶旗下核心產品親寶寶APP進行了全新改版。其中，原生活版塊中的“社區”搬家到育兒版塊，生活版塊更名為“購物”，以上舉措進一步為品牌賦能，深化品效合一營銷模式。
打開親寶寶APP，可以發現最新版本的“社區”和“育兒/孕期助手”一起歸類到了育兒版塊。“通過調研，我們發現有學習孕育知識訴求的家庭，交流的訴求往往也更多，特別是媽媽群體。所以我們把社區和育兒助手合并到育兒版塊，碰到育兒相關的問題，用戶既可以在親寶寶育兒助手里尋找答案，也可以在社區里和其他媽媽們交流。這些動作在育兒這個大版塊里可以直接完成，非常方便。”親寶寶APP產品總監說。
“通過親寶寶平臺的大數據分析發現，當用戶在學習、交流養育相關的內容時，他們在奶粉、童裝、玩具、家電等方面的消費需求也在隨之增長。改版后，將學習科學育兒知識和交流育兒心得的需求更加緊密地結合在一起，其實也是讓我們站內的品牌營銷更聚焦。”親寶寶全國銷售總經理說。同時，為進一步幫助品牌主實現品效合一，親寶寶結合社區改版，同步升級了C-Hub模式。據悉，C-Hub模式賦能品牌主打造私域流量，通過優質的內容沉淀、完善的運營體系構筑集流量觸達、內容營銷、交易閉環于一體的品牌專屬服務。品牌主所有投放內容以C-Hub形式在育兒助手、社區、消息等位置整合呈現，實現粉絲的多次觸達及引導社區用戶關注。與此同時, 親寶寶在站內進度多場景分發，結合大數據和深度學習技術實現精細化運營，通過挖掘不同家庭孩子成長過程中的各階段需求，對爸爸媽媽、爺爺奶奶等不同身份的用戶進行深度、高效的精準化營銷。最終將品牌粉絲轉化為實際的消費者，從而實現私域流量高性價比、高效率的轉化成交，形成營銷閉環。另一方面, 親寶寶APP上活躍著一批信任親寶寶且活躍度極高的母嬰原生達人和行業專家達人，具有極強的圈層影響力。這樣的用戶在消費升級的大環境下，對品牌主而言具有極高價值，比如利用C-Hub模式和大數據分析，打通用戶情感與母嬰消費品、用戶情感與母嬰服務之間的連接，即可為品牌主創造出更多增長機會。
此外，還可以發現生活版塊更名為“購物”，點擊即可直達親寶寶旗下自有育兒生活品牌“親寶優品”頁面。相關資料顯示，親寶優品自2018年上線以來，已經創造了很多備受用戶喜愛的爆品系列，比如熱賣250多萬包、靠口碑紅遍小紅書的紙尿褲，單品銷售額已突破1000萬的哺乳文胸等。僅2019年，親寶優品的GMV已超過3億。“很多親寶寶用戶因為信任親寶寶而開始嘗試購買親寶優品的產品。短短3年不到的時間里，親寶優品已經有了一批穩定的粉絲，隨著口碑的積累，越來越多的親寶寶用戶已經養成在親寶優品給給孩子、家人購買生活必備物品的習慣。”親寶優品業務負責人說。因而，為了滿足更多用戶消費的需求，優化購物體驗，本次改版將“購物”獨立出來。
據悉，親寶寶是一個專注于為孕期以及 0-6 歲家庭提供育兒服務的家庭育兒品牌。基于極高的用戶粘度和留存率，截至2019年，旗下核心產品親寶寶APP注冊用戶已經突破1億。
