8月6日晚，拉夏貝爾公司公告稱，控股股東、實(shí)際控制人邢加興質(zhì)押給海通證券的1.416億股份已低于最低履約保障比例，因其未提前購回且未采取履約保障措施，質(zhì)權(quán)人已發(fā)出股票質(zhì)押違約書面通知，構(gòu)成違約。至此，邢加興累計(jì)質(zhì)押公司股占公司總股本25.85%，占公司A股總股本42.54%，占其直接持有公司股份的99.81%。其實(shí)控人持股質(zhì)押比例接近100%，也就是俗稱的質(zhì)押爆倉。
股價(jià)大跌 快時(shí)尚神話的破滅
創(chuàng)建于1998年的拉夏貝爾，主營大眾女性休閑服裝，一度成為平民時(shí)尚的代表，創(chuàng)造國內(nèi)快時(shí)尚品牌的神話，被稱為“中國版ZARA”，也是國內(nèi)第一家A+H股上市的服裝公司。
據(jù)公開資料顯示，拉夏貝爾旗下的子品牌繁多，現(xiàn)有8個(gè)品牌，在男裝、女裝和童裝領(lǐng)域均有涉及，包括La Chapelle、La Chapelle Sport、7.Modifier、Candie’s、La Chapelle Homme、La Babité、La Chapelle Kids及Pote。
2014年10月9日，拉夏貝爾在香港聯(lián)交所主板上市。并在2017年9月，順利登陸上交所，成為國內(nèi)首家A+H股上市服裝公司。
而拉夏貝爾從上市以來，發(fā)展的并不順利。根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示， 2018年，公司營收101.76億元，歸母凈利潤卻為-1.6億元，同比大降132%，是其上市后首次出現(xiàn)虧損。在2019年第一季度，拉夏貝爾的歸母凈利潤僅達(dá)到975.1萬元，與公司預(yù)測的數(shù)據(jù)相差巨大，很不樂觀。 截止目前為止，拉夏貝爾在A股市場從2017年10月的最高點(diǎn)31.42到現(xiàn)在僅有個(gè)位數(shù)，更是在6日盤中，其股價(jià)一度低至4.96元，創(chuàng)下歷史新低。而在H股市場，自2019年開始至今其H股股價(jià)累計(jì)跌幅也超50%。
截止8月7日收盤拉夏貝爾股票價(jià)格
禍不單行 上半年巨虧五億 日均關(guān)店13家
而在爆出爆倉的消息之前，拉夏貝爾于7月30日晚間發(fā)布的2019年半年度業(yè)績預(yù)虧公告稱，預(yù)計(jì)2019年半年度歸屬于上市公司股東的凈利潤為-4.4億元至-5.4億元，同比下降約286.6%至329.0%;歸屬于上市公司股東的扣非凈利潤為-4.9億元至-5.9億元，同比下降約364.5%至418.5%。
在巔峰時(shí)期曾在國內(nèi)擁有9448家門店的拉夏貝爾，截至今年6月底為止，境內(nèi)線下經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)較2018年底凈減少2400余個(gè)。推算可得，拉夏貝爾的日均關(guān)店數(shù)字超過13家以上。
監(jiān)管部門曾針對此問題要求公司解釋，拉夏貝爾將原因總結(jié)為：社會(huì)平均工資上漲導(dǎo)致員工費(fèi)用上升，待攤費(fèi)用攤銷因關(guān)閉低效門店加快攤銷，行業(yè)競爭激烈，增加商場活動(dòng)導(dǎo)致商場費(fèi)用上升等。
業(yè)內(nèi)人士分析，拉夏貝爾虧損的發(fā)生主要?dú)w咎于公司策略的失誤，早先為了爭奪中國的市場，拉夏貝爾大量鋪設(shè)線下實(shí)體店鋪，是H&M和ZARA的店鋪數(shù)量的數(shù)倍之多。而由于近幾年經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，消費(fèi)者對于服裝的消費(fèi)需求一直處于疲軟狀態(tài)，但原材料成本又逐年增長，因而導(dǎo)致企業(yè)利潤逐年下降。又因?yàn)橄M(fèi)者的購物渠道喜好的轉(zhuǎn)變，拉夏貝爾沒有進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，盲目的鋪設(shè)實(shí)體店鋪，質(zhì)量的口碑同樣沒有提高，致使消費(fèi)者的流失，從而導(dǎo)致了公司目前巨虧的狀態(tài)。
拉夏貝爾的事件也不是一個(gè)個(gè)案，更是現(xiàn)如今快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影，就連世界最大的快時(shí)尚品牌ZARA的母公司Inditex集團(tuán)早前也披露了近5年來的最差業(yè)績顯示。快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)是否在逐漸覆滅的邊緣，我們還需要繼續(xù)觀察。
