在這封公開信中,得到提出,以“事”為中心,團隊成員間就不再是發令與聽命的關系,要么作為“領導者”發起一件事,要么以“幫助者”的身份參與到某一件事中,無論哪個角色,都可以充分激發起一個人與生俱來的善意與創造力。正如大家經常調侃工作場景那樣:開會時,誰率先拿起了馬克筆,誰就擁有了主動權;干事兒時,誰率先發出了第一個項目文檔,誰就擁有了領導權。
受層級體系的束縛,很多組織內部存在著越來越多的流程、規則,但協作效率卻越來越低。飛書認為,一家優秀的企業,應該擺脫權力、功能和層級的限制,以“事”為中心,展開協作,才是解決之道。
在不久前的「2021 春季飛書未來無限大會」上,飛書正式發布了 4.0 版本,進一步加強了協同辦公能力,同時,新增了包括飛書招聘、飛書績效、知識庫等一系列人力組織管理功能,融入了很多對于先進組織的思考。將在協同辦公之外提供更立體的企業管理服務,這也意味著飛書并非將自己定位為大眾認知的企業IM產品,而是更全面的組織管理工具。
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