2021年5月20日，張一鳴卸任字節(jié)跳動CEO，由梁汝波接任。時隔近半年，字節(jié)跳動迎來首次組織架構大調整。11月2日，字節(jié)跳動方面向北京商報記者確認，梁汝波已正式接任字節(jié)跳動CEO，全面負責該公司的整體發(fā)展。梁汝波上任后的第一件事就是梳理公司業(yè)務線，成立六大板塊，今日頭條和西瓜視頻等盡數(shù)并入抖音板塊，教育、游戲、TikTok和to B業(yè)務也分別獨立成大板塊。
梁汝波“掌權”
在張一鳴卸任半年后，字節(jié)跳動新任掌門人梁汝波燒出第一把火。當日，梁汝波發(fā)布全員郵件宣布組織調整，實行業(yè)務線BU化（Business Unit，業(yè)務單元），成立六個業(yè)務板塊：抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok。相關業(yè)務板塊負責人均向梁汝波匯報。
字節(jié)跳動方面對北京商報記者表示，這是該公司最新一次組織調整，按照“緊密配合的業(yè)務和團隊合并為業(yè)務板塊，通用性中臺發(fā)展為企業(yè)服務業(yè)務”的原則，旨在應對業(yè)務變復雜以及團隊規(guī)模變大的挑戰(zhàn)。
說到新任CEO梁汝波，今年5月，字節(jié)跳動創(chuàng)始人和原CEO張一鳴就在內部全員信中宣布，他和梁汝波會于2021年底前完成字節(jié)跳動CEO職責的過渡交接。此次組織調整，意味著交接已如期完成。
公開資料顯示，梁汝波與張一鳴是大學同學，兩人自2009年共同創(chuàng)辦垂直房產(chǎn)搜索引擎“九九房”起，即成為長期創(chuàng)業(yè)伙伴。2012年，梁汝波與張一鳴共同創(chuàng)辦字節(jié)跳動，此后至2016年，梁汝波一直擔任字節(jié)跳動產(chǎn)品研發(fā)負責人，負責早期多個重要產(chǎn)品和業(yè)務，包括今日頭條、頭條號、廣告系統(tǒng)和用戶增長系統(tǒng)等；2016年起，梁汝波負責飛書和效率工程；2020年起，梁汝波負責集團人力資源和管理等工作。
目前，字節(jié)跳動全球員工數(shù)超過11萬人，業(yè)務覆蓋超過150個國家與地區(qū)。該郵件稱，最新的組織調整是基于業(yè)務需要，“為了使命驅動，始終創(chuàng)業(yè)，保持組織靈活高效，激發(fā)創(chuàng)造力”。
文淵智庫創(chuàng)始人王超認為，以業(yè)務為主要的BU是大互聯(lián)網(wǎng)公司最終的選擇，而不是把很多類似的業(yè)務并列出來，這樣做有助于類似業(yè)務之間互相配合，阿里和騰訊都是如此調整，阿里曾經(jīng)有二十幾個BU最后也是歸為幾大業(yè)務線?！斑@樣的好處還在于給一些新業(yè)務更高的層級，可以調動更多公司的資源，比如企業(yè)業(yè)務等新興業(yè)務，如果不提升位次，它們在內部比較難以出頭爭取內部資源?！?/p>
“這次的優(yōu)化調整對字節(jié)跳動來說是一個階段性的調整，因為過往字節(jié)跳動的業(yè)務線非常多，各方面都有涉足，相似業(yè)務也比較多?！卑阶稍僀EO張毅指出，但并不是所有業(yè)務單元都能成長，這次調整有利于字節(jié)跳動理順自己的業(yè)務線，匯集公司的資源力量并充分利用。
梳理為六大板塊
梁汝波在郵件中簡單對六大板塊梳理了一遍。
其中，最值得關注的調整是，抖音的業(yè)務板塊變大，今日頭條、西瓜、搜索、百科以及國內垂直服務業(yè)務都將并入抖音。該板塊主要負責字節(jié)跳動國內信息和服務業(yè)務的整體發(fā)展，為用戶提供更優(yōu)質的內容及服務。
此外，飛書、EE（企業(yè)效率部門）、EA（企業(yè)應用部門）合并成飛書板塊，聚焦提供企業(yè)協(xié)作與管理服務；而火山引擎板塊聚焦打造企業(yè)級技術服務云平臺；TikTok板塊負責TikTok平臺業(yè)務，同時支持海外電商等延伸業(yè)務的發(fā)展。
還有兩大板塊主要針對教育和游戲業(yè)務：朝夕光年板塊負責游戲研發(fā)與發(fā)行，主要方向為提供頂級游戲和打造玩家社群；字節(jié)跳動員工發(fā)展部門的部分職能轉型為職業(yè)教育方向，并入大力教育板塊，該板塊致力于建立終身教育服務體系，覆蓋智慧學習、成人教育、智能硬件、校園合作等領域。
眼下，字節(jié)跳動迫切需要一次面向未來的進化。除去抖音作為主要業(yè)務發(fā)展已經(jīng)成熟，以及在電商上發(fā)力初見成效，在教育、飛書、游戲以及TikTok商業(yè)化方面，字節(jié)跳動在尋找第二增長曲線的道路上，仍有很長的路要走。
在王超看來，字節(jié)跳動大部分的營收和利潤都來自于內容平臺業(yè)務。“作為一家大公司，需要分散風險，比如騰訊目前游戲占比已經(jīng)在五成以下，未來字節(jié)跳動也需要降低內容平臺收入，互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管越來越嚴格，字節(jié)跳動這種11萬人的大平臺公司必須開拓新業(yè)務，找出新的增長方向?！?/p>
其中，“TikTok海外業(yè)務總體來說還是比較成功的，但未來的盈利模式主要還是看電商，TikTok能不能在海外站穩(wěn)腳跟，在轉型方面的速度能否跟得上，這對于字節(jié)跳動來說是需要特別留意的”。張毅說。
值得關注的是，TikTok CEO周受資不再兼任字節(jié)跳動CFO，該公司財務部轉向梁汝波匯報。在今年3月加入字節(jié)跳動之前，周受資任小米國際部總裁。
北京商報記者 石飛月
