這個(gè)80后靠王者榮耀賺到93億身家

              2022-03-02 10:55:11    來(lái)源:市界

              2015年8月,知乎上出現(xiàn)了一個(gè)熱門問題:手機(jī)游戲做電競(jìng)項(xiàng)目可行嗎?

              當(dāng)時(shí)電競(jìng)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)萌芽發(fā)展15年,不過(guò)相關(guān)賽事以電腦上運(yùn)行的端游為主,手游操作與端游存在差異,競(jìng)技觀賞性也遠(yuǎn)不如端游。盡管游戲廠商們大力宣傳移動(dòng)電競(jìng),但外界并不看好。

              剛創(chuàng)辦英雄互娛的應(yīng)書嶺參與了討論,他鮮明表態(tài):英雄互娛已經(jīng)在移動(dòng)電競(jìng)賭上了自己的未來(lái)。可惜知乎網(wǎng)友們并不推崇這位業(yè)內(nèi)人士的看法,應(yīng)書嶺的意見只拿到一百多贊,被踩到了至少60位網(wǎng)友的回答之下。

              事實(shí)證明,移動(dòng)電競(jìng)的確大有可為,但行業(yè)焦點(diǎn)不在英雄互娛自己的《全民槍戰(zhàn)》游戲,而在三個(gè)月后上線公測(cè)的一款新手游——《王者榮耀》。

              在英雄互娛之后,應(yīng)書嶺又創(chuàng)辦了聚焦于電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)的英雄體育VSPN,趕上了移動(dòng)電競(jìng)賽事的超級(jí)風(fēng)口。在2021年胡潤(rùn)80后白手起家富豪榜上,應(yīng)書嶺以93億元的財(cái)富上榜。

              眼下,作為《王者榮耀》職業(yè)聯(lián)賽(KPL)的唯一運(yùn)營(yíng)商,英雄體育VSPN正沖刺港股上市,1月31日向港交所遞交了招股書。其背后站著騰訊、天圖資本、快手、摩根士丹利亞洲私募基金等一眾知名投資機(jī)構(gòu)。

              01、行業(yè)第一,仍在虧損

              如果順利登陸港交所,英雄體育VSPN將成為中國(guó)電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)第一股。

              英雄體育VSPN由應(yīng)書嶺創(chuàng)辦于2016年5月,官方稱其愿景是推動(dòng)電競(jìng)成為下一代的運(yùn)動(dòng)及娛樂。創(chuàng)立之初,VSPN便與騰訊展開合作。合作內(nèi)容圍繞騰訊旗下電競(jìng)游戲展開,涉及賽事運(yùn)營(yíng)和電競(jìng)游戲的商業(yè)化。

              (應(yīng)書嶺)

              2016年,是中國(guó)電競(jìng)發(fā)展很重要的一年。

              當(dāng)年4月,《關(guān)于印發(fā)促進(jìn)消費(fèi)帶動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)方案的通知》發(fā)布,明確提出,“在做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和對(duì)青少年引導(dǎo)的前提下,以企業(yè)為主體,舉辦全國(guó)性或國(guó)際性電子競(jìng)技游戲游藝賽事活動(dòng)”。9月,《普通高等學(xué)校高等職業(yè)教育(專科)專業(yè)目錄》公布,增補(bǔ)“電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)與管理”專業(yè)。

              就移動(dòng)電競(jìng)發(fā)展而言,迄今最重要的一項(xiàng)比賽開始運(yùn)營(yíng)。同年8月,《王者榮耀》單日最高活躍用戶數(shù)突破1億大關(guān)。9月,《王者榮耀》職業(yè)聯(lián)賽(KPL)正式啟動(dòng)。

              電競(jìng)賽事助推了《王者榮耀》游戲的火爆,而游戲的普及給電競(jìng)賽事帶來(lái)更多關(guān)注。騰訊是移動(dòng)電競(jìng)賽事的最大推手,英雄體育VSPN則從中分下一塊蛋糕。

              自2017年起,英雄體育VSPN成為KPL唯一賽事運(yùn)營(yíng)商。電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng),正是VSPN最重要的業(yè)務(wù)。

              具體來(lái)說(shuō),英雄體育VSPN的賽事運(yùn)營(yíng)服務(wù)涉及賽事策略、規(guī)劃及管理、直播內(nèi)容拍攝、制作及直轉(zhuǎn)播、視覺設(shè)計(jì)及創(chuàng)新、線下電競(jìng)綜合中心及競(jìng)技場(chǎng)等,從中收取服務(wù)費(fèi)。

              從整個(gè)電競(jìng)生態(tài)來(lái)看,賽事運(yùn)營(yíng)商處于中游位置。

              在2019年、2020年、2021年前三季度,英雄體育VSPN電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)服務(wù)的收入分別為6.24億元、4.92億元、4.66億元,在整體營(yíng)收的占比分別為67.3%、55.1%、35.3%。

              此外,英雄體育VSPN當(dāng)前主營(yíng)業(yè)務(wù)還涉及電競(jìng)商業(yè)化和社群運(yùn)營(yíng)。在2021年前三季度,這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)收入分別為4.51億元、3.43億元,在整體營(yíng)收占比分別為34.1%、25.9%。

              在電競(jìng)商業(yè)化方面,英雄體育VSPN主要通過(guò)向品牌及贊助商提供贊助及營(yíng)銷解決方案,來(lái)獲取收益。

              2020年疫情爆發(fā),傳統(tǒng)體育賽事受創(chuàng),電子游戲和電競(jìng)比賽這類線上活動(dòng)關(guān)注度大增,更多品牌方開始向電競(jìng)領(lǐng)域投放廣告。英雄體育VSPN電競(jìng)商業(yè)化增速明顯。

              不同于網(wǎng)絡(luò)游戲常被負(fù)面輿論包圍,電競(jìng)被納入亞運(yùn)會(huì)項(xiàng)目,整體給外界的感知更偏正面。在艾媒咨詢首席分析師張毅看來(lái),電競(jìng)賽事對(duì)游戲公司而言,符合轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求,一定會(huì)受到游戲產(chǎn)業(yè)各方的青睞。

              進(jìn)一步來(lái)看,電競(jìng)賽事的蓬勃發(fā)展,也讓各品牌方得到了一個(gè)觸及電競(jìng)粉絲群體的渠道。

              至于社群運(yùn)營(yíng),與一起收購(gòu)有關(guān)。

              2021年3月,英雄體育VSPN收購(gòu)上海厚翰控制權(quán),來(lái)加強(qiáng)對(duì)達(dá)人及主播的培養(yǎng)和管理。后者主要為直播及其他在線娛樂平臺(tái)提供電競(jìng)、游戲相關(guān)達(dá)人和主播內(nèi)容,并進(jìn)行商業(yè)化。

              社群運(yùn)營(yíng)收益受活躍達(dá)人和主播數(shù)驅(qū)動(dòng)。截至2021年9月,按綜合上海厚翰收購(gòu)事項(xiàng)后基準(zhǔn),英雄體育VSPN的活躍達(dá)人及主播數(shù)目為5589名。

              英雄體育VSPN的所有業(yè)務(wù)都圍繞電競(jìng)比賽而來(lái),并且長(zhǎng)期專注于移動(dòng)電競(jìng)。根據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告,按2020年收益計(jì),英雄體育VSPN占中國(guó)電競(jìng)賽事行業(yè)市場(chǎng)份額64%,為行業(yè)龍頭。此后VSPN收購(gòu)了王思聰參與創(chuàng)辦的香蕉傳媒,行業(yè)地位進(jìn)一步鞏固。

              隨著并購(gòu)擴(kuò)張,英雄體育VSPN整體營(yíng)收保持增長(zhǎng),但虧損同時(shí)加劇。

              2019年至2021年前三季度,英雄體育VSPN營(yíng)收分別為9.27億元、8.92億元、13.22億元,凈利潤(rùn)為0.31億元、-5.96億元、-13.64億元,經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)(不包括以股份為基礎(chǔ)的薪酬開支、出售附屬公司虧損、可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股公平值變動(dòng)等)為0.39億元、-0.88億元、-3.17億元。

              龐大的銷售成本直接限制了英雄體育VSPN的盈利。早先,VSPN銷售成本主要來(lái)自電競(jìng)內(nèi)容制作。隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)張,到2021年,向達(dá)人和主播支付的費(fèi)用也成了VSPN一項(xiàng)重要負(fù)。

              招股書中提到,英雄體育VSPN的電競(jìng)內(nèi)容制作成本由2020年前9個(gè)月的2.75億元,增至2021年同期的5.38億元,原因是其運(yùn)營(yíng)的電競(jìng)賽事由60場(chǎng)增至94場(chǎng);向達(dá)人及主播支付的費(fèi)用由0元猛增至2.65億元,主要是其收購(gòu)了上海厚翰的控制權(quán),以及自2021年起發(fā)展人才孵化及管理業(yè)務(wù)。

              2019年,英雄體育VSPN的銷售成本合計(jì)7.91億元,2020年為8.79億元,在2021年前三季度已經(jīng)增長(zhǎng)到了13.59億元。同期,公司的毛利率分別為14.7%、1.5%、-2.8%。

              此外,行政開支、銷售及分銷開支的大幅增加,進(jìn)一步侵蝕了公司利潤(rùn)。尤其行政開支,隨著行政人員薪金及福利的增加,包括收購(gòu)帶來(lái)的雇員開支,在2021年前三季度達(dá)2.09億元,同比增長(zhǎng)290%,占營(yíng)收比例上升到了15.8%。

              02、應(yīng)書嶺的“冒險(xiǎn)游戲”

              中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)的發(fā)展,應(yīng)書嶺是一個(gè)繞不開的名字。他曾任中國(guó)手游集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“中手游”)總裁,2015年創(chuàng)辦了英雄互娛,并在2016年創(chuàng)辦英雄體育VSPN。

              英雄體育VSPN若上市,一定程度上印證了應(yīng)書嶺關(guān)于移動(dòng)電競(jìng)將要興起的判斷,不過(guò)他本人并非游戲行業(yè)出身。

              應(yīng)書嶺生于1981年,曾自稱情商低,脾氣爆。喜歡冒險(xiǎn),一直不走尋常路,在18歲便開啟了第一次創(chuàng)業(yè)。

              當(dāng)時(shí)應(yīng)書嶺進(jìn)入大學(xué)不久,但他瞞著父母退學(xué),和幾個(gè)朋友創(chuàng)辦了一家英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。此外,他還給攜程提供過(guò)游記和照片,把校園瀕臨倒閉的酒吧改造成KTV。

              之后應(yīng)書嶺被父母送去英國(guó)讀書,畢業(yè)進(jìn)入上海渣打銀行,成為一名銷售。

              這份工作發(fā)揮了應(yīng)書嶺心思細(xì)膩的優(yōu)點(diǎn),他把銀行大客戶的親朋好友全照顧到,成為一名金牌銷售,而事業(yè)發(fā)展也從此轉(zhuǎn)折。

              有一天,應(yīng)書嶺聽說(shuō)了自己一位大客戶的財(cái)富秘密:這位客戶通過(guò)做手機(jī)主板實(shí)現(xiàn)了“財(cái)富自由”,并且告知應(yīng)書嶺,手機(jī)游戲比手機(jī)主板還賺錢。

              懷著對(duì)財(cái)富自由的渴望,應(yīng)書嶺動(dòng)了進(jìn)入手游行業(yè)的心思。

              2008年,應(yīng)書嶺從銀行辭職,進(jìn)軍手游市場(chǎng),創(chuàng)立成都卓星。公司之后被中手游收購(gòu),于是應(yīng)書嶺也進(jìn)入到中手游,并一度擔(dān)任中手游總裁。

              應(yīng)書嶺的才華得到了進(jìn)一步展現(xiàn)。

              據(jù)《游戲葡萄》稱,應(yīng)書嶺于中手游任職期間,他所主管的卓越游戲代理并成功發(fā)行了超過(guò)30款手游產(chǎn)品,其中《全民槍戰(zhàn)》成為中國(guó)手游第一款月流水過(guò)億的產(chǎn)品。

              后來(lái)中手游人事“地震”,應(yīng)書嶺從中離開,促成了英雄互娛和英雄體育VSPN的誕生。

              2015年6月,英雄互娛正式成立,先后拿到紅杉中國(guó)、華興資本、真格基金,以及王思聰普思資本、華誼兄弟(300027)等方面的投資。

              投資方陣容可謂豪華,但蹊蹺的是,當(dāng)年有傳聞稱,英雄互娛估值達(dá)到200億元,可后來(lái)華誼兄弟投資19億元占股20%,可知英雄互娛實(shí)際估值在95億元。

              英雄互娛并不像傳聞中那么值錢,之后幾次尋求A股上市也不順利。不過(guò)公司的確找對(duì)了方向。成立之初,英雄互娛便打出了“移動(dòng)電競(jìng)”的招牌。

              2015年10月,英雄互娛聯(lián)合昆侖萬(wàn)維(300418)、完美世界(002624)、巨人網(wǎng)絡(luò)(002558)等17家游戲企業(yè),宣布成立中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)聯(lián)盟,并進(jìn)一步發(fā)起成立HPL(Hero Pro League)綜合電競(jìng)聯(lián)賽。

              2016年,英雄體育VSPN成立。同年,應(yīng)書嶺以78億元的財(cái)富,登上了胡潤(rùn)80后白手起家富豪榜,排在第八。

              而眼下,英雄互娛更名英雄游戲,更聚焦于游戲研發(fā)與發(fā)行,英雄體育VSPN則承擔(dān)電競(jìng)賽事相關(guān)業(yè)務(wù)。

              對(duì)應(yīng)書嶺來(lái)說(shuō),最初進(jìn)入游戲行業(yè)是為了獲得財(cái)務(wù)自由,實(shí)際這一目標(biāo)在2009年基本實(shí)現(xiàn)。后來(lái)他看到移動(dòng)電競(jìng)的潛力,連續(xù)創(chuàng)立新的公司來(lái)拓展市場(chǎng)。

              “冒險(xiǎn)精神”是應(yīng)書嶺的一個(gè)標(biāo)簽。隨著英雄體育VSPN沖刺上市,他的移動(dòng)電競(jìng)冒險(xiǎn)游戲?qū)⑦M(jìn)入新階段。

              03、受益于騰訊,也受制于騰訊

              電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,不用懷疑。但電競(jìng)的商業(yè)變現(xiàn)規(guī)模,還有待觀察。

              根據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告,2023年全球電競(jìng)愛好者人數(shù)預(yù)計(jì)將達(dá)到2.78億,2020年至2023年的復(fù)合年增長(zhǎng)率為8.2%。

              尤其對(duì)伴隨互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)大的年輕群體來(lái)說(shuō),電競(jìng)有強(qiáng)大的吸引力。弗若斯特沙利文報(bào)告顯示,電競(jìng)是有效融入Z世代及千禧世代的渠道。在2020年,這類年輕群體占全球電競(jìng)觀眾的54%。

              特別值得注意的是,相比籃球、足球等熱門傳統(tǒng)體育項(xiàng)目,電競(jìng)對(duì)女性的吸引力要更強(qiáng)。

              2020年,女性游戲玩家在全球端游電競(jìng)游戲玩家群體占比35%,在全球移動(dòng)電競(jìng)游戲玩家群體占比達(dá)到43%。

              一位在《王者榮耀》打到“王者”段位的女性玩家向市界表示,看電競(jìng)跟看傳統(tǒng)比賽一樣,也會(huì)有緊張、激動(dòng)和憤怒的情緒,“看到擺爛隊(duì)就罵,主隊(duì)上場(chǎng)就夸”。

              (王者榮耀KPL比賽)

              根據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告,與傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)相比,電競(jìng)的收視率水平與之相當(dāng)。不過(guò)2020年王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽(KPL)的女性觀眾占總收視率約60%,英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽(LPL)的女性觀眾占總收視比率約30%。相比之下,NBA的女性觀眾僅占總收視率約20%。

              雖然電競(jìng)賽事熱度不低,但從商業(yè)變現(xiàn)角度來(lái)看,眼下的電競(jìng)比賽,尤其移動(dòng)電競(jìng)比賽,還遠(yuǎn)不能跟傳統(tǒng)體育熱門賽事相比。

              同樣根據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告,2020年通過(guò)LPL、KPL、NBA產(chǎn)生的年度收益分別約18億美元、2億美元、88億美元。KPL,也就是王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽的年度收益,僅相當(dāng)于NBA年度收益的1/44。

              互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分析師張書樂向市界表示,國(guó)內(nèi)電競(jìng)賽事的普及率、觀眾破圈能力和盈利多元化能力都比較弱,同時(shí)電競(jìng)賽事過(guò)度集中于北上廣深,是一種隱患。

              在應(yīng)書嶺看來(lái),電競(jìng)賽事可以像NBA一樣運(yùn)營(yíng)。可是從商業(yè)潛能來(lái)看,電競(jìng)產(chǎn)業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走。

              英雄體育VSPN很早在移動(dòng)電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)的細(xì)分市場(chǎng)發(fā)力,并成為行業(yè)龍頭,但這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的蛋糕還不夠大。而且,英雄體育VSPN還面臨著過(guò)度依賴騰訊的質(zhì)疑。

              發(fā)行前,騰訊持有VSPN13.54%的股份,是英雄體育VSPN最大的機(jī)構(gòu)股東。

              同時(shí),騰訊還是英雄體育VSPN最大的客戶。除了獨(dú)家運(yùn)營(yíng)《王者榮耀》的職業(yè)聯(lián)賽,英雄體育VSPN還為騰訊旗下《和平精英》《絕地求生》《絕地求生手機(jī)版》《穿越火線》等游戲運(yùn)營(yíng)頂級(jí)官方職業(yè)電競(jìng)賽事。

              可以說(shuō),英雄體育VSPN與騰訊深度綁定。從2019年至2021年前三季度,英雄體育VSPN來(lái)自騰訊的收益占當(dāng)期總收益的44.6%、48.2%及31.2%。

              針對(duì)英雄體育VSPN等賽事運(yùn)營(yíng)商的一種質(zhì)疑是,如果游戲大廠回收賽事主辦權(quán),自己運(yùn)營(yíng),那么將直接打擊運(yùn)營(yíng)方的生存空間。

              有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,自主運(yùn)營(yíng)電競(jìng)賽事是游戲大廠形成商業(yè)閉環(huán)的必然選擇。也有相關(guān)專家認(rèn)為,大廠們沒必要自己下場(chǎng)。

              在艾媒咨詢首席分析師張毅看來(lái),如果騰訊要更多地干預(yù)賽事運(yùn)營(yíng),通過(guò)投資和控制上游供應(yīng)就夠了。至于英雄體育VSPN這類機(jī)構(gòu),有其自身存在的道理,只是能不能做大,“完全取決于它在上游以及下游的資源整合能力。”

              不過(guò)說(shuō)到底,電競(jìng)賽事依托于游戲而來(lái),而熱門游戲都掌控在不差錢的游戲巨頭手中。

              無(wú)論做賽事運(yùn)營(yíng)還是商業(yè)化,英雄體育VSPN們的半條命,都不在自己手上。

              (除單獨(dú)標(biāo)注來(lái)源外,以上圖片來(lái)自視覺中國(guó)(000681))

              (作者 | 李楠 編輯 | 雷彥鵬)

              關(guān)鍵詞: VSPN

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