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              小鵬G6亮相上海車展,聯合創始人:實現無人駕駛前的最后一款車-當前動態

              2023-04-20 21:26:20    來源:時代財經

              在4月18日的上海車展上,小鵬汽車發布G6車型,該車基于近期發布的SEPA2.0“扶搖”架構打造。而在車展前夕,小鵬汽車掌舵人何小鵬做出預測:“汽車行業淘汰賽剛剛開始,300萬輛的年銷量規模將只是汽車公司的入場券。明年燃油車銷量將加速下行。下一個10年,主流汽車公司只會有8家。”

              小鵬G6。


              (相關資料圖)

              作為小鵬“扶搖架構”首款車型,公司對其寄予厚望。在智能駕駛方面,小鵬G6搭載智能輔助駕駛系統XNGP。目前,小鵬已開放上海、廣州和深圳的城市NGP功能,這標志著XNGP第一階段的能力正式開放,并計劃在今年下半年開放XNGP第二階段的能力。

              小鵬汽車聯合創始人、聯席總裁夏珩稱:“G6是智駕新物種,是實現無人駕駛前的最后一款車。”可見其信心滿滿。

              依托國內首個量產的全域800V高壓SiC碳化硅平臺和3C電芯,小鵬G6實現了高達755km續航和充電10分鐘最高續航300km的高效補能。小鵬G6在安全性等方面也有不少優化,小鵬G6采用前后一體化鋁壓鑄車身和CIB電池底盤一體化技術,在安全性提升的同時,操控性及性能表現上均有提升。

              值得注意的是,一體化壓鑄、車身電池一體化等措施,已成為新能源車企降低成本,提升效率的重要手段。

              今年3月舉行的的投資者日活動上,特斯拉也公布了一體化壓鑄、CTC等多種技術的組合,大幅提升生產效率,并實現成本的下降。吉利、蔚來、長城、長安等國內車企,沃爾沃、大眾、奔馳等國外車企也在布局一體化壓鑄技術。比亞迪(002594)、零跑、寧德時代(300750)等企業,亦在加速推動電池車身一體化技術的推廣。

              相關技術的加速落地,不僅僅是為了進一步提升產品競爭力,同時也有助于車企實現降本增效,以應對后市更加激烈的淘汰賽。

              對于未來的行業走勢,何小鵬有自己的判斷。“300萬的年銷售規模或將只是車企生存的入場券。”“汽車行業淘汰賽剛剛開始,300萬輛的年銷量規模將只是汽車公司的入場券。明年燃油車銷量將加速下行。下一個10年,主流汽車公司只會有8家。”

              他同時表示,對于打造中低端車型的企業而言,其或需要達到年銷500萬輛。“底層需要很強的全球化組織管理體系,以及能不能面向全球實現營銷,最后做到有規模的硬件和有規模的軟件。”何小鵬表示。

              但300萬輛的目標對于造車新勢力來說不是一個小數字。今年一季度,小鵬汽車累計交付1.82萬輛新車,其中3月交付7002輛新車,環比增長17%。

              扶搖架構。

              今年以來,小鵬汽車陸續推出P7i和G6等車型。根據規劃,除上述兩款新車外,小鵬汽車今年還有一款新車上市,并對現有兩款老車型換代,全年銷售目標是交付20萬輛新車。即便如此,相較于“年銷量300萬輛”的目標也還有很遠的路。

              為了追趕這一目標,小鵬汽車的答案是扶搖架構和平臺化造車。從今年開始,小鵬汽車純電整車平臺、電子電氣架構、動力系統、智能駕駛軟硬件都將平臺化。比如,P7改款車型與G9共享了快充和智能駕駛等技術,而SEPA2.0扶搖架構的推出意味著小鵬汽車將進入平臺化造車階段。

              該架構下車型將標配800伏高壓碳化硅平臺,車樁結合最高可實現充電5分鐘,續航200公里。此外,扶搖還集成了800V XPower電驅、XNGP智能輔助駕駛系統、X-EEA電子電氣架構等技術。

              小鵬汽車表示,推出SEPA2.0扶搖架構,旨在提高產品迭代速度、降低研發成本。基于該架構研發新車型,可將整車研發周期縮短20%,零部件通用化率提高到80%。目前小鵬汽車有約10款新車基于該架構研發,而且此后推出新車型的速度將加快。

              何小鵬透露,過去5年,小鵬汽車在扶搖架構上的累計研發超過100億元,未來5年,還會有超過300億元的投入。何小鵬透露,到2025年,小鵬汽車會把智造體系包含現在肇慶、廣州以及新的規劃的工廠都進行升級,并全面適應SEPA 2.0扶搖架構。

              目前,除了在造車方面實現降本增效外,小鵬汽車還完成了階段性內部人事架構流程調整。小鵬汽車所有研發、生產和供應鏈體系直接向何小鵬匯報,總裁王鳳英已全面負責產品規劃與銷售服務體系。

              (責任編輯:冀文超 )

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